---

Корпоративное бюджетирование: изменения, регулировка и контроль бюджета

... аналитического контроля и отчетности, «Полиметалл» . Она опишет бюджет капитальных затрат, контроль, прогноз исполнения . О построении KPI на основе исполнения бюджета, возможных проблемах и способах их решения расскажет Евгений Спиридонов, финансовый директор, ЯТЭК . Интервью ...

Изменен: 19.09.2024
Путь: Главная / События

---

Михаил Дудышев: «Наша компания не только сократила затраты в кризис, но и существенно увеличила прибыль»

... сотрудников самостоятельно разрабатывает для себя, так называемые «вызовы», которые помогают реализовать программу 10/10. «Вызовы» перекликаются с KPI и некоторые из них даже входят в число показателей коэффициента эффективности, но они шире, над ними работает как топ-менеджмент , так и ...

Изменен: 14.10.2015
Путь: Главная / Статьи

---

Выгода BI-аналитики автодилеров и дашборды для руководителей всех уровней вместе с Russia BI

... потенциальные возможности для роста. Директора могут по щелчку мыши сравнивать показатели салонов, различных подразделений, отслеживать исполнение KPI, анализировать динамику продаж и другие ключевые данные в любых разрезах и за любые периоды. Пример дашборда топ-менеджера: финансовая ...

Изменен: 18.04.2024
Путь: Главная / Блоги

---

Елена Баданина: «Показатели финансовой культуры дополняют информацию финансовых отчетов и снижают риск при принятии решений»

... унификации бизнес-процессов в дочерних компаниях, что происходило с одновременным внедрением SAP. Кроме того, была разработана и внедрена система KPI для всех сотрудников бухгалтерской и финансовой служб. В прошлом году мы запустили Программу сохранения знаний внутри финансовой функции,...

Изменен: 05.05.2017
Путь: Главная / Статьи

---

Ольга Обозная: «Мы сократили сроки подготовки консолидированной финансовой отчетности на 25 дней»

... управляемости подразделениями за счет повышения финансовой дисциплины и усовершенствования системы мотивации (разработка набора и методик расчета KPI процесса закрытия периода (в части качества и своевременности предоставления информации) как для дочерних компаний, так и для подразделений ...

Изменен: 22.06.2015
Путь: Главная / Статьи

---

Как перевести обучение сотрудников в онлайн: 5 правил от Coca-Cola HBC Россия

... полезна почти любая практическая работа. Так, перед участниками «Бизнес-марафона» ставятся конкретные задачи – исследовать завод, посчитать KPI для того или иного проекта. Задания могут быть не только «на освоение материала», но и неформальные. Время от времени мы проводим с участниками ...

Изменен: 27.08.2019
Путь: Главная / Исследования

---

AR технологии принесли 49% дополнительных продаж в интернет-магазинах группы L’Oreal

... аллергии. На помощь приходят онлайн-диагностики, которые умеют «считывать» лицо покупателя и подбирать уход под тип и особенности кожи. А что по KPI? Лицо счастливого потребителя порадует каждый бренд, но любой проект в результате должен приносить оцифрованный результат. Какие задачи ...

Изменен: 07.06.2023
Путь: Главная / Исследования

---

Кира Лапина, «Северсталь – ЦЕС»: «Благодаря агентской сети 300 человек прошли обучение по автоматизации и роботизации»

... автоматизации и роботизации. Благодаря операционной системе менти видят ценность менторинга и демонстрируют улучшение результатов в работе. KPI у менти и их команд вырос на 20%. С помощью внутреннего обучения 20 сотрудников стали тренерами и прошли специальные курсы. Мы разработали ...

Изменен: 21.02.2019
Путь: Главная / Статьи

---

Управление закупками может стать в 2–3 раза быстрее, если правильно внедрить SRM

... ускорение закупок в 2-3 раза. Сотрудники больше не тратят время на рутинные операции, на согласования, на ручной контроль задач, на проверку KPI, а оптимизируют процесс в реальном времени на основании достоверных данных. Система позволяет находить и устранять узкие места, которых ...

Изменен: 04.08.2022
Путь: Главная / Блоги

---

Ирина Балбекина, MERLION: «”Бюрократ” находится в первой тройке игроков в продажах В2В и лидирует в среднеценовом сегменте»

... наладили физический учет отходов, выработали нормы и стали контролировать динамику изменений. Ответственным за выпуск продукции добавили KPI – отклонение фактического объема отходов от норматива. И стали ежемесячно отслеживать динамику этого показателя, ежеквартально корректировать ...

Изменен: 30.10.2019
Путь: Главная / Статьи

---

Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате