КОНФЕРЕНЦИИ
-
2 апреля 2025 года
Москва -
8 апреля 2025 года
Москва -
10-11 апреля 2025 года
Москва -
18 апреля 2025 года
Москва -
22-23 апреля 2025 года
Москва -
24 апреля 2025 года
Москва
Поиск
Отчет о Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
«Процессное управление» : Тренды в области процессного подхода к управлению организацией Трансформация корпоративной культуры Работа с сопротивлением развитию культуры процессного управления Как научить держателей процессов использовать контрольные точки для оптимизации своей деятельности Модератор стола: Евгения Озерова , начальник отдела нормативного регулирования, обучения и коммуникаций, МТС .
Изменен: 23.06.2023Путь: Главная / Статьи
Отчет о Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
Завершило конференцию выступление Юлии Павловой , директора по глобальной трансформации бизнеса, Avon RU . Она рассказала про культуру изменений и ответила на вопрос «Как вовлечь команду и прийти к результату?» . Спикер описала развитие омниканальной модели продаж и рассказала про каскадирование стратегии и способы вовлечения команды, среди которых: Мозговой штурм Стратегическая сессия Рабочие сессии по проектам (воркшопы) Вебинары по проектам Встречи отделов Таунхолы Хакатоны Опросы вовлеченности
Изменен: 04.06.2024Путь: Главная / Статьи
Отчет о Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
О получении гранта от Российского фонда развития информационных технологий на внедрение комплексного решения из программных продуктов и реализации проекта рассказал Александр Пискарёв , заместитель генерального директора по ИТ, КОМОС ГРУПП . Эксперт представил гранты на цифровизацию и основные программы господдержки и описал заявочную кампанию РФРИТ осени 2021. Затем он рассказал про реализацию проекта: Роль контроля архитектуры. Документация в ходе проекта. Контроль цели проекта.
Изменен: 04.06.2024Путь: Главная / Статьи
Отчет о Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
Павел Ульихин , руководитель практики бизнес-аналитики и роботизации процессов, ОМК , рассказал, как отобрать процессы для роботизации и оценить окупаемость робота . Он поделился опытом использования «воронки процессов» при их выборе и приоритизации и объяснил, что такое калькулятор трудозатрат и как им пользоваться. Затем Павел рассказал, как приоритизировать процессы, уже имеющиеся в бэклоге, и что необходимо оценивать не только плановый эффект от роботизации, но и фактический. Кроме того, он...
Изменен: 23.06.2023Путь: Главная / Статьи
Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
Стратегию непрерывных улучшений в рамках развития производственной системы рассмотрел Юрий Попов , менеджер по внедрению интегрированной рабочей системы, ITMS . Спикер рассказал про производственную систему ITMS (ex BAT) и описал процесс разработки и развертывания стратегии (SDDS). Данный процесс позволяет определить направления, которые ведут к прорывным улучшениям, выравнивает всю организацию, помогает осознавать, как работа каждого влияет на результат, и дает другие преимущества. Далее эксперт...
Изменен: 29.11.2023Путь: Главная / Статьи
Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
И завершился первый день конференции докладом Владимира Сухова , руководителя сектора разработки BI и BigData, Магнит . Он представил кейс « Разработка корпоративной системы отчётности и BI: вопросы производительности ». Эксперт поделился решением проблемы повышения нагрузки на систему с увеличением количества пользователей и отчётов. Рассказал про оптимизацию запросов к СУБД, управление конкурентной нагрузкой пользователей, а также оптимизацию высокоинтенсивных вычислений. «Для таблиц с количеством...
Изменен: 29.11.2023Путь: Главная / Статьи
Отчет о Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
Опытом применения проектного и процессного подходов в управлении качеством для повышения уровня удовлетворенности потребителей поделилась Анна Булычева , главный менеджер отдела технического регулирования и менеджмента качества, «РН-БашНИПИнефть» . Она подчеркнула, что эффективное взаимодействие с потребителями и поставщиками – один из ключевых факторов повышения конкурентоспособности. Также Анна отметила, что проектный и процессный подходы являются одними из основополагающих современных подходов...
Изменен: 27.11.2024Путь: Главная / Статьи
Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
Вторая секция «Оптимизация процессов для увеличения привлекательности бизнеса для инвесторов» началась с доклада Ивана Иванова , директора по цифровой трансформации, Альфа-Банк , про эволюцию от процессного подхода к личной эффективности сотрудников . Спикер ответил на вопрос, почему процессный подход хорошо применим для ИТ-автоматизации, но плохо работает в современных технологических компаниях. Затем он рассмотрел переход от традиционного процессного управления к фокусу на личной эффективности...
Изменен: 29.11.2023Путь: Главная / Статьи
Отчет о Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
Основные этапы перехода на отечественную BPM-систему описала Элина Манахова , руководитель процессного офиса, Электрощит Самара . Спикер перечислила сложности в процессе перехода и поделилась, какие действия предприняли для минимизации ошибок. Главные рекомендации здесь – четко определить цели внедрения и планы на будущее, рассчитать стоимость владения, выбрать куратора со стороны заказчика, качественно обучить пользователей и т.д. Также Элина рассказала, что упростили и улучшили при переходе....
Изменен: 18.12.2024Путь: Главная / Статьи
Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
Как с помощью low-code/no-code технологий оперативно анализировать широкий спектр бизнес-показателей? На этот вопрос ответил Антон Слученков , директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК . Эксперт рассмотрел концепцию создания информационных систем с помощью графических интерфейсов с минимальным (low-code) использованием ручного написания кода или вообще без него (no-code). Затем он ответил на вопрос, является ли Excel low-code / no-code платформой, и рассказал, какие low-code инструменты...
Изменен: 29.11.2023Путь: Главная / Статьи
Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате