Образование:

Экономический факультет Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова

Опыт работы:

1999-2004 г. – сотрудник ООО «ФБК» (аудиторская и консалтинговая деятельность).

2004-2017 г. – сотрудник ООО «РУСАЛ-Управляющая Компания» (методология  и организация учета, консолидация данных в корпоративных информационных системах).

С 2017 г. – руководитель Центра обслуживания по бухгалтерскому и налоговому учету АО «Гринатом».

О компании
АО «Гринатом» – многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО) госкорпорации «Росатом». Большинство крупнейших российских и мировых компаний используют модель бизнеса, при которой типовые транзакционные процессы передаются из организации в специализированный общий центр обслуживания (ОЦО).

МФ ОЦО АО «Гринатом» создан в 2009 году в рамках программы трансформации информационных технологий «Росатома». В ходе этой программы обеспечивающие функции предприятий – бухгалтерский и налоговый учет, управление персоналом и ИТ-поддержка – автоматизируются с помощью единых технологических решений и переводятся на обслуживание в ОЦО.

Создание АО «Гринатом» – амбициозный и уникальный для России проект. Он реализуется на сложном корпоративном ландшафте: предприятия отрасли ведут бизнес в более чем 15 направлениях, и у каждого из них своя специфика, высокие требования к безопасности.

Статьи:

• ОЦО: итоги-2022 и планы-2023. Михаил Мирошниченко, Гринатом 
•  Михаил Мирошниченко, Гринатом: «ОЦО должен быть экономически эффективным»