6 советов для эффективного корпоративного обучения

В теории понятно, что корпоративное обучение — это внедрение тренингов, курсов и создание культуры, направленной на постоянное развитие. Но что это значит на практике? Когда вы решите поменять ваш подход к обучению в компании, помните о следующих 6 советах:

1. Терпение

Не делайте сразу ставки на результат — дайте сотрудникам возможность учиться. Если вы будете гнаться за достижениями, то сведете на нет все усилия.

2. Формат обучения

Все учатся по-разному. Обеспечьте сотрудников разными возможностями для получения знаний: виртуальными, офлайновыми, в игровой форме, в одиночку или в группе.

3. Неформальный подход

Предлагайте сотрудникам различные варианты обучения в неформальной обстановке. Это может быть клуб по интересам, где люди будут делиться интересными статьями или корпоративной литературой.

4. Создайте условия для обмена опытом

Каждый ваш сотрудник — эксперт в какой-либо области, обладающий драгоценным опытом и знаниями. Создайте условия, чтобы работники могли перенимать опыт друг друга и делиться своими знаниями.

5. Развивайтесь самостоятельно

Пример руководителя — важнейшая часть внедрения любых изменений. Своевременно развивайте свои навыки, интересы и таланты. Попробуйте запланировать час саморазвития раз в неделю, где вся команда, включая вас, будет делиться своими результатами и планами.

6. Реагируйте быстро

Конечно, чтобы увидеть плоды обучения персонала, нужно время. Но атмосфера стремления к обучению и расширения его границ начнет влиять на ваш бизнес сразу же. Поэтому, если вы видите заинтересованность сотрудников в получении новых навыков, немедленно предлагайте им обучение!

6. Создайте условия для обмена опытом

Каждый ваш сотрудник — эксперт в какой-либо области, обладающий драгоценным опытом и знаниями. Создайте условия, чтобы работники могли перенимать опыт друг друга и делиться своими знаниями.

Узнать больше о внедрении эффективной корпоративной культуры вы сможете на Третьей конференции «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации».

Материал подготовлен на основе статьи What is corporate learning (it’s not what you think it is), and why is it important Алайи Кукс-Кэмпбелл, редактора BetterUp

Мария Кириченко

Комментарии