Управление результативностью

В новой колонке Татьяна делится практическими шагами, из которых состоит путь борьбы со стрессом.

В прошлый раз Татьяна рассказала про этапы «жизненного цикла» сотрудника в компании и объяснила, почему важно прилагать усилия, чтобы удерживать людей на этапе профессиональной реализации. В этой статье читайте о факторах, которые поглощают вашу энергию на работе.

Мы начинаем публиковать серию колонок Татьяны Матвиенко, директора Центра поддержки бизнеса Алкогольной Сибирской Группы. Руководитель поделится своими проверенными на практике рекомендациями по борьбе со стрессом и выгоранием сотрудников. С темами управления командой Татьяна Матвиенко неоднократно выступала и входила в топ спикеров на конференциях CFO Russia, посвященных работе общих центров обслуживания.

Как с помощью автоматизации повысить детальность и качество прогнозов и планов в банковской сфере, ускорить их подготовку и сократить сроки бюджетной кампании до полутора месяцев – в материале эксперта Intersoft Lab.

Наталья Павлова, старший партнер Executive Search агентства M-Choice, предложила пять способов, которые помогут поддерживать мотивацию и продуктивность команды на удаленке.

Основы автоматизации бюджетирования, планирования и прогнозирования и ответы на вопросы по выбору ПО – в колонке эксперта Intersoft Lab.

Показательный пример внедрения российских технологий – цифровизация закупок и исполнения заключенных контрактов на поставку материалов и оборудования в строительной компании.

Инга Тужба, старший партнер Executive Search агентства M-Choice, рассказала, чем ключевые сотрудники отличаются от HiPo и других, и разобрала плюсы и минусы как внутреннего продвижения, так и внешнего найма ключевых сотрудников.

Виктор Коданев, International Supply Chain Manager, Dodo Brands, делится пятью кейсами, которые помогут компаниям не закупать лишний товар. 

В двадцать третьей колонке из серии «Заметки ESG-начальника» Олег Базалеев, директор департамента социальных вопросов Crescent Petroleum, рассказал о популярной рок-группе, которая решила «хайпануть» на принципах устойчивого развития, и что из этого вышло. В этой статье читайте продолжение темы – о сомнительности использования биотоплива на фоне надвигающегося продовольственного кризиса.