• Сегодня 15 января 2025
  • USD ЦБ 103.44 руб
  • EUR ЦБ 106.25 руб
Четырнадцатая конференция «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации»
Конкурс и премия «Лучший ОЦО России и СНГ 2024»
Девятая конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
Что почитать вслух с ребёнком?
Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
https://t.me/cfo_russiaru

CFO-прогноз: Александр Быков, «Р-Фарм»: «Главный урок 2024 года – рост дефицита и подорожание ресурсов»

13.01.2025

CFO-прогноз: Александр Быков, «Р-Фарм»: «Главный урок 2024 года – рост дефицита и подорожание ресурсов»

Александр Быков, директор по экономике здравоохранения «Р-Фарм», рассказал CFO Russia, с какими вызовами столкнулась фармотрасль в 2024 году, и поделился своим прогнозом по отрасли на 2025 год.

Что стало главным уроком 2024 года?

В качестве главного урока прошедшего года я бы выделил рост дефицита и подорожание ресурсов. Это касается и заемного финансирования для инвестиций в развитие, и кадровых ресурсов. По всем прогнозам, такая ситуация будет характерна и для наступившего 2025 года.

Несмотря на то, что фармацевтическая отрасль не попала под прямое санкционное воздействие, мы продолжим ощущать опосредованное влияние санкций. Особое значение в этих условиях имеет углубление взаимодействия с государством и его институтами развития: ФРП, РЭЦ, ВЭБ. Сегодня государство активно прислушивается к производителям, донастраивая регуляторную политику в соответствии с ситуацией. В качестве примеров можно привести реализацию механизма «регуляторной гильотины», продление особых упрощенных режимов регистрации и ввода в гражданский оборот лекарственных средств и медицинских изделий, точечное обоснованное применение принудительного лицензирования, введение дополнительных механизмов поддержки отечественных товаров. Мы надеемся, что взаимодействие государства и производителей фармацевтической продукции в этих направлениях продолжится и в наступившем году, что позволит обеспечить стабильность развития нашей отрасли.

Каковы ваши общие прогнозы по ситуации в экономике страны/в вашей отрасли? Какие факторы будут благоприятствовать росту рынка, а что окажет негативное влияние на игроков?

Нельзя не отметить, что последние несколько лет научили нас быть готовыми к различным сюрпризам, будь то очередная пандемия или усиление санкционного давления. Любое из подобных событий несет в себе риски возникновения дефицита тех или иных социально значимых товаров, в том числе лекарственных препаратов. И если регуляторика в части контроля и надзора уже обладает определенной гибкостью, необходимой в подобных ситуациях, то ценовое регулирование еще нуждается в введении дополнительных мер, которые позволят избежать ситуаций, подобных той, которая возникла недавно с нехваткой физраствора. Надеемся, что в 2025 году федеральные органы власти уделят особое внимание вопросам развития и повышения гибкости ценового регулирования.

Кроме того, в новом году необходимо уделить особое внимание не только вопросам сохранения стабильности на внутреннем рынке, но и решению задач развития экспорта, в первую очередь, в дружественные страны, закрепления на их рынках за счет гармонизации и оптимизации регуляторных процессов и получения статуса референтной регуляторной системы, формирования системы взаимного признания сертифицирующих документов и результатов клинических исследований, организации собственных производственных площадок за рубежом и повышения гибкости ценового регулирования.

Также важно продолжить уделять внимание подготовке кадров. Опыт «Р-Фарм» показывает, что наилучшего эффекта в данном направлении можно добиться, выстроив цепочку взаимодействия «школа – колледж – вуз» и создав механизмы, позволяющие заинтересовать и профессионально сориентировать школьников, а в дальнейшем вести их по образовательной лестнице к трудоустройству. Такие программы взаимодействия крупных производственных предприятий со школами, отраслевыми колледжами и вузами должны стать нормой в самой ближайшей перспективе.

Елизавета Гета


Комментарии

Защита от автоматических сообщений