- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
21-22 ноября 2024 года
Москва -
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва
Владимир Кочкин, СУ 910, ДСК «АВТОБАН»: «Благодаря ИТ-системам мы сократили количество затраченного на бюрократию времени»
16.07.2024
Владимир Кочкин, заместитель генерального директора по ТО и РП – главный механик СУ 910, ДСК «АВТОБАН» и спикер Пятой конференции «Управление корпоративным автопарком», рассказал CFO Russia об управлении ресурсами при ремонте и обслуживании техники с использованием информационных систем и автоматизации.
Какие информационные системы используют в вашей компании при управлении ресурсами при ремонте и обслуживании техники?
Первая – «1С:Управление автотранспортом». Вторая – собственная разработка ГК «АВТОБАН», система «АВТОБАН-Диджитал».
Как давно вы поняли необходимость внедрения ИТ-систем и автоматизации в управлении автопарком? Что стало причиной?
Мы начали активно внедрять ИТ-системы и автоматизацию с 2016 года. Стимулом для внедрения такого цифрового подхода стало строительство крупного объекта в 2017 году, где для заказчика необходимо было готовить очень большой комплект документов, поскольку контракт заключался в рамках государственно частного партнерства.
Как интеграция информационных технологий в управление автопарком влияет на эффективность?
Во-первых, сократилось время простоев из-за ремонтов благодаря детальному планированию.
Во-вторых, уменьшилось количество затраченного на бюрократию времени, так как теперь нам не надо составлять Excel-таблицы. Всю работу мы делаем в ИТ-системах, которые я упоминал выше.
В-третьих, мы стали более четко планировать свою деятельность, что, в свою очередь, положительно повлияло на бюджетирование. Сейчас мы четко понимаем сроки выполнения тех или иных работ. И можем своевременно передислоцировать транспорт с одного участка на другой, при том, что компания представлена во многих регионах России и даже в нашем строительном управлении между участками расстояние 1500 километров.
Задать свои вопросы Владимиру и узнать больше об опыте СУ 910, ДСК «АВТОБАН» вы сможете на Пятой конференции «Управление корпоративным автопарком», которая состоится 19 ноября 2024 года.
Елизавета Гета
Наши конференции:
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
- Четырнадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2025
Комментарии