- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва -
12 декабря 2024 года
Москва
Ольга Богомолова, «РозТех»: «Выбирайте для платежей со стороны поставщика небольшие локальные банки»
22.04.2024
Ольга Богомолова, президент, «РозТех», и спикер Делового завтрака «Актуальные вопросы ВЭД», рассказала CFO Russia о сложностях и рисках в проведении валютных платежей в настоящее время.
Что, по вашему мнению, является главной сложностью в проведении валютных платежей в РозТех в настоящее время?
Главная сложность в оплате валютных платежей для «РозТех» – это отсутствие контроля над ситуацией и непредсказуемость сроков получения оплаты иностранными поставщиками. Причем, если раньше это касалось платежей в долларах и евро, то, начиная с марта, такую ситуацию мы видим уже и по платежам в юанях. Любой платеж может «зависнуть» на стороне банка поставщика, попав под финансовый мониторинг. При этом сроки финансового мониторинга могут затянуться на месяцы с абсолютно непредсказуемым финалом – банк или зачислит их на счет поставщика, или вернет в Россию, или, что хуже всего, платеж останется на дальнейшей проверке у банка без движения и дальнейших запросов.
Какие потенциальные риски при этом существуют для компании?
Основные платежи в валюте, в нашем случае, это платежи за материалы и готовый товар. Главный риск при несвоевременной оплате – это срыв сроков поставки материала и товара, что для нас очень критично. Например, если поставка купальников задержится на 2 месяца, то их можно уже и не привозить. Приходится учитывать этот фактор при планировании всего производственного цикла и цикла закупок.
Дайте совет вашим коллегам, на что стоит обращать в первую очередь при проведении валютных платежей в условиях санкций?
Мои советы, возможно, не будут новы, но, исходя из практического опыта могу посоветовать: детально прописывать назначение платежа, включая ТНВЭД, оперативно отвечать на все дополнительные вопросы банка поставщика, выбирать для платежей со стороны поставщика небольшие локальные банки, а также иметь несколько запасных вариантов для оплаты в моменте, если вдруг что-то пойдет не так.
Задать свои вопросы Ольге вы сможете на Деловом завтраке «Актуальные вопросы ВЭД», который состоится 15 мая 2024 года.
Елизавета Гета
Наши конференции:
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
- Четырнадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2025
Комментарии