- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
21-22 ноября 2024 года
Москва -
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва
Дмитрий Леонтьев, СВЕЗА: «Главный показатель нашей эффективности – система доставки продукции в 80 стран мира»
05.03.2024
Дмитрий Леонтьев, директор по планированию и логистике, СВЕЗА, и спикер Третьей конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров», рассказал CFO Russia о ключевых изменениях и драйверах эффективности логистики.
Какие ключевые изменения произошли в логистике и цепочках поставок в 2023 году? Как это повлияло на вашу компанию?
Для грузоотправителей 2023 год был намного более спокойным, чем 2022 или 2020. Логистические каналы стабилизировались (если это слово уместно в нынешних условиях), стало возможным использовать разные способы доставки, снижать стоимость перевозок благодаря росту конкуренции на рынке. Главный вызов – колоссальное сокращение доступных трудовых ресурсов, дефицит персонала.
Какие есть драйверы эффективности логистики?
В ближайшее время наша компания будет фокусироваться на двух группах драйверов.
Первая – продолжение автоматизации операций, чтобы хотя бы частично нивелировать дефицит персонала. Это касается как продолжения программы развития ИТ-инструментов на складах нашей компании, так и развития систем TMS для работы непосредственно с перевозками и перевозчиками.
Вторая группа рычагов – развитие планирования операций логистики. СВЕЗА располагает производственными площадками и арендованными складами в разных регионах страны. И при большом количестве возможных альтернативных способов доставки мы видим опции повышения эффективности в применении математического моделирования в цепях поставок.
Каких показателей эффективности в сфере логистики уже удалось достичь компании СВЕЗА?
Мы стараемся не раскрывать чувствительную информацию по коммерческим успехам в управлении цепочками поставок, поэтому отмечу как главный показатель нашей эффективности – наличие системы доставки продукции, которая позволяет в прогнозируемый срок осуществлять поставки в 80 стран мира с учетом всех ограничений последних лет.
Задать свои вопросы Дмитрию и узнать больше об опыте компании СВЕЗА вы сможете на Третьей конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров», которая состоится 11 апреля 2024 года в Москве.
Юлия Сильченко
Наши конференции:
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
- Четырнадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2025
Комментарии