CFO-прогноз: Олеся Жаворонкова, РОЛЬФ: «Принимайте все решения на основе расчета cost&benefit, невзирая на бюджеты»

Олеся Жаворонкова, главный финансовый директор, РОЛЬФ, рассказала CFO Russia, как сложился для компании 2023 год и дала совет финансовым директорам по выбору стратегии на 2024 год.

Как сложился для вашей компании 2023 год? Насколько для вашей компании в этом году была ощутима турбулентность?

2023 год можно разделить на две половины. В первой половине года казалось, что нам удалось справиться со всеми внешними вызовами, наладить логистику, поставки в новых реалиях, платежи и прочее. В середине года спрос на товары вырос, и мы планировали, что дальше продолжим тренд восстановления экономики. Однако в октябре, после цикла изменений процентной ставки, спрос резко снизился, и доходность бизнеса также ухудшилась. На все бизнесы с низкомаржинальным продуктом рост ставки оказал существенное влияние.

На это еще накладывается ухудшение ситуации с платежами за рубеж. Этот момент был одним из самых турбулентных и оказал негативное влияние на бизнес в целом.

Каковы ваши общие прогнозы по ситуации в вашей отрасли?

Авторитейл ждут сложные времена. С одной стороны, рынок будет восстанавливаться, и рост по новым автомобилям составит порядка 25-30%, но при этом доходность бизнеса, по моим ожиданиям, будет низкой. Что касается автомобилей с пробегом, рынок, по моему прогнозу, упадет на 5-10% за счет снижения автопарка машин с пробегом до 3 лет.

Ваш совет финансовым директорам по выбору стратегии на 2024 год?

При выборе стратегии всегда надо ориентироваться, на каком этапе жизненного цикла находится компания.

С учетом дорогого финансирования, я бы перенесла все проекты по развитию, требующие капитальных вложений, на конец года и работала только с теми, у которых окупаемость менее 2 лет. Надо фокусироваться на оптимизации оборачиваемости оборотного капитала. Главный совет – принимать все решения на основе расчета cost&benefit, невзирая на бюджеты.

Елизавета Гета

Комментарии