Отчет о Конференции «Управление финансами в условиях санкций»

4 октября 2023 года в первый раз прошла Конференция «Управление финансами в условиях санкций» в формате онлайн. Мероприятие было организовано группой Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia. Представляем вашему вниманию отчет о мероприятии.

Чтобы приобрести материалы конференции, звоните по телефону +7 (495) 971-92-18 или пишите на электронный адрес events@cfo-russia.ru.

Первая секция «Выстраивание работы компании в международной среде: как наладить трансграничные расчеты с учетом ограничений» началась с АНАЛИТИЧЕСКОГО ДОКЛАДА: Макроэкономический прогноз 2024-2025: ключевые показатели и их влияние на развитие российского бизнеса. Его представил Сергей Блинов, руководитель группы макроэкономических исследований и прогнозирования, КАМАЗ. Эксперт объяснил, почему важно составлять прогнозы ВВП и рассказал, как на изменения ВВП реагируют разные отрасли экономики. Спикер отметил, что падение ВВП сказывается на всех отраслях, но по-разному, например, инвестиционные отрасли реагируют на его изменения сильнее. Также Сергей рассмотрел переход от прогнозирования к управлению экономическим ростом. «Вместо “или” надо “и” (денежной массой и инфляцией управлять)», – подчеркнул спикер.

Далее про ВЭД в условиях макроэкономической нестабильности: ставки, валютные курсы, хеджирование рисков рассказал Ярослав Кабаков, директор по стратегии, Финам. Спикер рассмотрел ключевые финансовые индикаторы и их влияние на международные торговые отношения. Затем он акцентировал внимание на хеджировании как на основном инструменте в управлении макроэкономическими рисками. Кроме того, Ярослав дал рекомендации, как добиться финансовой устойчивости в условиях нестабильности. Спикер рассказал, как проводить аудит затрат на обслуживание ВЭД, и представил биржевые инструменты для ВЭД с практическим кейсом их применения.

Экономическую активность и международное развитие компании в условиях ограничений описал Николай Кожевников, финансовый директор, Инспиритум. Он объяснил, как обеспечить и оптимизировать реализацию операционной деятельности компании в сегодняшних условиях. Спикер рассмотрел изменения в геополитике, курсах валют и покупательской способности как ключевые факторы при выстраивании данной работы.

В рамках второй секции прошел КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как с помощью цифровых технологий разработать успешную финансовую стратегию. Среди спикеров: Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов, Tele2 (модератор); Александр Леднев, CFO, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»; Екатерина Матвеева, финансовый директор, Специальные стали и сплавы. Они поделились своим мнением по следующим темам:

Третья секция «Финансовое планирование в текущих реалиях: как проводить международные сделки и масштабировать бизнес» началась с доклада «Опыт трансграничных расчетов в условиях ограничений» Андрея Позднякова, руководителя финансового отдела, СПЛАТ ГЛОБАЛ. Эксперт отметил основные фокусы внимания в условиях ограничений транзакций в жестких валютах и ответил на вопрос, как увеличить объемы сделок с валютами дружественных стран. Также Андрей рассказал про открытие счетов в банках РФ, которые могут проводить платежи в жестких валютах. В завершение выступления он акцентировал внимание на особенностях открытия зарубежной компании группы.

Дмитрий Шелагин, директор департамента финансов, Ростелеком, рассказал про управление процентным риском и ответил на вопрос «Как выстроить стратегию для обеспечения стабильности процентных расходов?». Спикер перечислил инструменты привлечения финансирования и описал процентный риск. Затем он представил стратегию управления процентным риском и рассказал про хеджирование с использованием ПФИ. «Основной инструмент управления процентным риском на портфельном уровне – структура портфеля по срочности и типу ставки», – отметил спикер.

И завершила конференцию Мария Овечкина, начальник управления финансовых ресурсов, Магнитогорский металлургический комбинат. Она рассмотрела автоматизацию как драйвер эффективного управления ликвидностью. Спикер поделилась принципами рационального управления риском ликвидности и описала систему оперативного планирования в компании. Кроме того, Мария рассказала про эффект от автоматизации платежного календаря. Это снижение трудозатрат, высвобождение ресурсов сотрудников для других задач, возможность расширения объема операций, полнота исполнения обязательств перед контрагентами и многие другие преимущества.

Команда Prosperity Media и CFO Russia благодарит спикеров за сотрудничество и уникальные практики, а всех слушателей – за интерес к мероприятию, комментарии и вопросы.

Комментарии