- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
21-22 ноября 2024 года
Москва -
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва
Татьяна Айвазьян, ОКБМ Африкантов: «С 2023 года планируем перейти на полное электронное согласование документации»
13.10.2022
Татьяна Айвазьян, инженер по ИТ отдела развития систем поддержки жизненного цикла изделий в части CAD\CAM\CAE\CAPP\PLM\SPDM\HPTC-систем ОКБМ Африкантов и спикер Семнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала CFO Russia о преимуществах сквозного взаимодействия подразделений, а также поделилась опытом внедрения такого решения «от простого к сложному».
Каковы главные преимущества сквозного взаимодействия подразделений в едином информационном пространстве?
На нашем предприятии конструкторская документация проектируется коллективно. И в процессе согласования участвует большое число подразделений: расчетчики, материаловеды, сварщики, метрологи, нормоконтролеры, архивная служба и другие (в отдельных случаях до 40 специалистов). Основное преимущество сквозного взаимодействия подразделений в едином информационном пространстве – прозрачность процесса согласования и утверждения документации с сохранением полной истории принятия решений со всеми комментариями и замечаниями.
Относительно традиционного согласования «в бумаге» – это уход от непроизводительной двойной, а иногда и тройной работы при проектировании конструкторской документации, а также сокращение цикла разработки в целом.
В какие этапы проходило внедрение сквозного взаимодействия подразделений в едином информационном пространстве на вашем предприятии?
Как и в любом деле, при внедрении столь кардинального решения мы руководствовались классическими методами – «от простого к сложному» и «ешь слона по частям».
1. Внедрять проект мы начали с технологов, так как их деятельность проще, поскольку они работают на внутреннее производство.
2. После закрытия всех вопросов по технологической документации мы перешли к конструкторской:
- С июля 2022 года мы запустили в промышленную эксплуатацию утверждение и постановку на учет конструкторской документации в электронном виде. Сейчас успешно идет переходный этап.
- С 1 января 2023 года планируется внедрение полного электронного согласования документации.
3. Инженеров-расчетчиков (физический расчет конструкции и обоснование характеристик), как наиболее сложный этап, мы оставили на потом. При этом и их мы погружали в процесс взаимодействия в ЕИП постепенно:
- Сначала проведение расчетов в системе управления расчетными данными и процессами (SPDM).
- Затем взаимодействие с конструкторами на этапе согласования исходных данных для проведения расчетного обоснования конструкций (PLM).
- Сквозное расчетное обоснование конструкции в единой PLM/SPDM (промышленное внедрение в 4 кв. 2022 г.).
Какими результатами проекта вы можете поделиться на сегодняшний день?
На сегодняшний день в ОКБМ Африкантов в электронном виде согласуется вся технологическая документация. Переход к утверждению и учету конструкторской документации в электронном виде вышел на финишную прямую – сейчас идет переходный период промышленной эксплуатации, на котором мы отлавливаем нюансы взаимодействия, не учтенные при опытной эксплуатации. С 2023 года планируем перейти на полное электронное согласование документации (с полным отказом от бумаги).
Результат работы – сокращение полного цикла проектирования и комплексное снижение затрат на всех стадиях жизненного цикла изделий.
Задать свои вопросы Татьяне и узнать больше об опыте ОКБМ Африкантов вы сможете на Семнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот», который состоится 20-21 октября 2022 года.
Мария Кириченко
Наши конференции:
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
- Четырнадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2025
Комментарии