Отчет о Деловом завтраке «Эффективный корпоративный акселератор»

Станислав Кречетов, директор отраслевого акселератора ГК «Росатом», выступил со спецдокладом на тему «Цель оправдывает средства: как определить задачи и направления работы корпоративного акселератора». Спикер рассказал об определении цели акселератора как залоге понимания его эффективности, а также перечислил обязательные составляющие программы эффективного корпоративного акселератора. По его словам, задача акселератора в компании была повысить доходы за счет развития новых направлений деятельности. Существующая модель бизнеса не позволяла решать эту задачу эффективно в силу ограниченности человеческих ресурсов и привычки работать по инструкции. Кроме того, Станислав объяснил преимущества и недостатки развития акселератора самостоятельно или через аутсорсинг.

Константин Мусатов, руководитель акселератора StartupDrive «Газпром нефти», рассказал о цели акселератора в компании, построении экосистемы для владельцев и пользователей транспортных средств, а также ориентации на 3 результата по итогам акселерационной программы: создание нового совместного продукта, участие в дальнейшем развитии стартапа в роли миноритарного акционера и генерации дополнительного потока доходов для стартапа на условиях разделения прибыли. По его словам, главная особенность их системы работы со стартапами – это помощь в развитии и масштабировании бизнеса.

Максим Барсамян, руководитель проектов по поиску и внедрению инноваций X5 Retail Group, рассказал о работе инкубатора инновационных решений компании. Докладчик объяснил, как компания ищет и отбирает стартапы для корпоративного акселератора, а также принципы работы fast track для инноваций. В заключение Максим рассмотрел причины и принципы перехода от поиска интересных решений (outside-in) к выявлению потребностей и болей бизнеса, поиску решений под запрос (inside-out).

Олег Бочтарев, руководитель направления развития инноваций, и Елена Морозова, руководитель акселератора «Кировского завода», рассказали, как выстроить интерфейс интеграции новых технологических бизнесов в традиционное производство, изменить культуру компании и вовлечь внутренних сотрудников. Кроме того, спикеры привели в пример форматы поиска и сотрудничества с технологическими предпринимателями.

В круглом столе на тему «Корпорация и стартапы: юридические, экономические, организационные и психологические аспекты взаимодействия» приняли участие: Наталия Дегтярева, руководитель корпоративного акселератора ВТБ (модератор); Дмитрий Курин, руководитель MTS Startup Hub МТС; Тимур Мяльдзин, руководитель отдела инновационного развития «Почты России»; Андрей Молчанов, заместитель директора департамента слияний и поглощений Mail.ru Group; Елена Чернышова, руководитель проектов организационной трансформации «ДОНСТРОЯ». Участники рассмотрели следующие темы:

• основные ошибки при создании корпоративного акселератора;

• стратегия инвестирования в стартапы и корпоративный акселератор;

• корпоративный акселератор: катализатор культуры «открытых инноваций» в компании.