- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва -
12 декабря 2024 года
Москва
Виктор Сахаров, «ЮТэйр»: «Важно научиться обсуждать сложные вопросы с налоговыми органами»
05.03.2019
Виктор Сахаров, заместитель главного бухгалтера по налоговому учету «ЮТэйр», рассказал CFO Russia, на что должны обратить внимание компании при взаимодействии с налоговыми органами и подготовке к выездной налоговой проверке (ВНП).
Что нужно учесть компаниям при подготовке к ВНП? Какие организационные мероприятия проводят в «ЮТэйр» в рамках таких подготовок?
Лучшая подготовка – такая, чтобы проверка в результате не состоялась. К сожалению, как крупнейший налогоплательщик, мы не подпадаем под действие концепции планирования ВНП. В среднем, выездные проверки проводятся у нас раз в два года, поэтому мы давно не разделяем текущую работу с налоговыми рисками и подготовку к ВНП. Мы ведем системную работу с налоговыми рисками на этапе планирования сделок и заключения договоров. Также взаимодействуем с налоговыми органами по спорным вопросам в ходе камеральных проверок и за их рамками. Как правило, нам удается избежать существенных претензий по результатам выездных проверок.
Какие инструменты и подходы помогают эффективно выстроить тактику коммуникации с проверяющими органами?
Чтобы эффективно взаимодействовать, нужно научиться «слышать» налоговые органы и выстраивать диалог с ними, обсуждать сложные вопросы. Понимать, каким областям они уделяют особое внимание, и глубже изучать эти сферы.
В ходе последней проверки мы провели несколько встреч для обсуждения спорных вопросов. В результате мы проработали все проблемные ситуации на этапе проверки, поэтому не возникла необходимость обращаться в вышестоящие инстанции или суд. Но важно и желание инспекции работать с налогоплательщиком, а не держать все в тайне до последнего в надежде, что компания не сможет или не успеет подготовить полноценные возражения. Такие ситуации тоже бывают.
Какими советами по снижению последствий проверки на досудебной стадии вы можете поделиться с компаниями?
Думаю, компании должны обращать более пристальное внимание на возможность смягчения штрафных санкций. Если организация понимает, что шанс «отбить удар» невелик, то сам факт признания нарушения и оплата до принятия решения по проверке позволит снизить санкции как минимум в два раза. В нашей практике были случаи, когда снижали штраф в десятки и сотни раз, до символических сумм в 1-2 тысячи рублей. Поэтому важно реально посмотреть на результаты проверки и оценить шансы, чтобы вовремя принять правильное решение.
Алиса Попова
Наши конференции:
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
- Четырнадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2025
Комментарии