Отчет о Деловом завтраке «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности»

Елизавета Палицына, директор по контроллингу операционной функции региона Восточная Европа, «Балтика», выступила с кейсом «Дизайн организационной структуры: как выстроить сквозное внедрение оптимизации затрат». Спикер рассмотрела эффективное управление всеми группами затрат как часть корпоративной стратегии, а также рассказала об оптимизации основных и вспомогательных бизнес-затрат. Кроме того, Елизавета поделилась советами по построению регулярного процесса для различных видов затрат с вовлечением всех функций и географических подразделений, чтобы получать регулярные результаты из года в год.

Роботизацию офисных процессов как инструмент для повышения эффективности в рамках своего доклада рассмотрел Ростислав Братухин, руководитель направления по управлению контентом IBS. Спикер рассказал как сократить затраты на обработку документов и как с помощью распознавания и преобразования данных можно сократить потери и автоматизировать бизнес-процессы. Ростислав также рассмотрел выгоды использования систем потокового ввода данных на примере успешного бизнес-кейса.

Анна Солдатова, финансовый директор завода Новомосковск, «Проктер энд Гэмбл Новомосковск», выступила с докладом «Повышение стоимости потребляемых энергетических ресурсов и пути экономии». В своем кейсе Анна рассмотрела факторы, влияющие на стоимость электроэнергии, а также рассказала о пути экономии на электроэнергии через снижение цен и потребления.

Антон Калашников, руководитель центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности «ИНТЕР РАО», выступил с докладом на тему «Оптимизация затрат: как повысить операционную эффективность». Докладчик поделился опытом внедрения программы тотальной оптимизации производства в его компании и рассказал, как программа превратилась в непрерывный процесс поиска улучшений. Антон также сфокусировал внимание на том, как достичь значительного экономического эффекта за счет внедрения такой программы.

В панельной дискуссии «Как наладить совместную работу экономической службы и других подразделений компании по поиску резервов для оптимизации затрат» приняли участие: Сергей Калинин, финансовый директор MacCoffee (модератор); Татьяна Шостик, финансовый директор MERLION; Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела BELUGA GROUP; Антон Петухов, директор по закупкам Kellogg Rus; Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро»; Надежда Кукушкина, финансовый директор группы «София». Участники дискуссии обсудили следующие темы:

• кто должен определять приоритетные направления снижения затрат;

• как наладить диалог между экономической службой и другими подразделениями компании;

• как обеспечить прозрачность расчетов;

• как мотивировать подразделения компании заниматься оптимизацией затрат.

Основы концепции Zero-Based Budgeting и эффективность бюджета на промоакции в рамках своего кейса рассмотрел Сергей Дроздов, старший менеджер по финансовому планированию и управлению эффективностью бизнеса Kraft Heinz. Спикер рассказал о контроле и оптимизации бюджета на промоакции на примере рынка FMCG, а также раскрыл основные принципы программы Zero-Based Budgeting.

Николай Мильдон, руководитель направления по реализации проектов по повышению эффективности ОМК, выступил с кейсом «Оптимизация затрат на топливо: перевод на газомоторное топливо автотранспорта в рамках производственной площадки». Спикер рассказал о предпосылках возникновения идеи экономии на топливе, а также рассмотрел виды газомоторного топлива и их отличия. Помимо этого, Николай сфокусировал внимание на возможностях экономии и нюансах использования топлива.

Советами по подготовке к возможному изменению цен на товары и услуги подрядчиков в рамках своего доклада поделилась Ольга Бодрая, финансовый директор «Артсана Рус» (Chicco). Спикер рассмотрела эволюцию ставки НДС, а также рассказала о ее влиянии на стоимость затрат и размер выручки. Кроме того, Ольга выдвинула предположения о том, кто из участников бизнеса понесет убытки от роста ставки НДС.