Отчет о восьмой ежегодной конференции «МСФО: практика применения»

О том, как ускорить процесс подготовки международной отчетности, рассказала Анна Ефимова, руководитель отдела финансовой отчетности «Газпром-Медиа холдинга». Она описала унификацию и запараллеливание процедур подготовки отчетности. Кроме того, Анна поделилась опытом работы с командой, обучения и настраивания регулярной системы feedback с рабочих площадок для раннего предупреждения возникающих проблем.

Маргарита Ефремова, директор по корпоративной отчетности «Теле2», рассказала о практических аспектах реализации быстрого закрытия отчетности, его плюсах и минусах. Так, оно дает менеджменту быструю и объективную информацию для принятия решений, дисциплинирует организацию, снижает затраты на учет и на привлечение инвестиций, мотивирует команду. Однако быстрое закрытие отчетности требует средств на автоматизацию и реинжиниринг всех процессов, а также может привести к погрешности данных в отчетности, увеличению налоговых платежей и дополнительной нагрузке на персонал.

На вопрос «Как автоматизировать процесс подготовки консолидированной финансовой отчетности?» ответила Ольга Меретина, начальник отдела консолидированной отчетности «Русагро». Она рассказала о структуре консолидационного плана счетов и представила общую схему подготовки консолидированной отчетности в Oracle. Более того, Ольга описала процессы сверки внутригрупповых оборотов, загрузки исходных данных, ручных и автоматических корректировок данных.

Александр Обермейстер, финансовый директор компании «Столичный залоговый дом», поделился опытом перехода на МСФО в некредитной финансовой организации, а также использования МСФО 9 и моделирования кредитных рисков. Спикер рассказал о плане перехода на МСФО, выдаче займов, резервах по обесценению выданных займов, а также особенностях обесценения займов.

О влиянии нового стандарта IFRS 17на транспарентность финансовой отчетности страховщика рассказала Милана Арчакова-Ужахова, руководитель направления МСФО компании «Системный оператор Единой энергетической системы». Она объяснила, в чем суть нового стандарта IFRS 17 «Договоры страхования», а также описала переход от IFRS 4 к IFRS 17 и возникшие в ходе данного процесса изменения. Кроме того, Милана рассмотрела влияние нового стандарта на финансовую отчетность компании-страховщика и ответила на вопрос «Как оптимизировать процесс внедрения стандарта?».

Лариса Горбатова, управляющий директор по планированию и отчетности АФК «Система», поделилась опытом первого применения МСФО (IFRS) 16 «Аренда», рассказав, как разрешать спорные вопросы. Спикер описала сферу применения и допустимые исключения IFRS 16, а также его влияние на основные финансовые показатели. Спикер представила модель и риски IFRS 16 и описала его связь с другими финансовыми функциями.

Опытом внедрения МСФО (IFRS) 16 поделился Артем Глазнев, руководитель блока отчетности и планирования по МСФО «Аэрофлота». Он рассмотрел историю и статус изменения стандарта МСФО по учету лизинговых операций. Кроме того, спикер рассказал о дорожной карте на примере «Аэрофлота», а также осветил методологические вопросы. В качестве примера Артем представил выбор решения на базе платформы SAP.

Ксения Ширикова, старший менеджер департамента международной отчетности компании «ФБК Грант Торнтон», рассказала о МСФО (IFRS) 15 «Выручка по договорам с покупателями», отметив, что изменилось в отчетности. Так, она включает в себя пять шагов:

• шаг 1: идентификация договора с покупателем;
• шаг 2: идентификация обязанностей, подлежащих исполнению;
• шаг 3: определение цены сделки;
  
• шаг 4: распределение цены сделки на обязанности к исполнению;
  
• шаг 5: признание выручки в определенный момент времени или в течение периода времени.
  

В рамках спецдоклада «Хеджирование в реальном секторе и переход на МСФО (IFRS) 9» Георги Владиславов, заместитель директора департамента консолидированной отчетности и методологии «Роснефти», рассказал о возможностях МСФО по отражению действий руководства компании по управлению рисками. Спикер описал предпосылки для применения учёта хеджирования компаниями-экспортерами. Более того, Георги рассмотрел условия применения учёта хеджирования, а также поделился опытом учета хеджирования и подготовки обязательной документации.

Роман Никитин, начальник управления субконсолидации по МСФО «РусГидро»; Наталья Сурова, вице-президент, начальник управления отчетности «Банка ВТБ»; Анна Ефимова, руководитель отдела финансовой отчетности «Газпром-Медиа Холдинга», и Александр Арвачев, начальник отдела консолидированной финансовой отчетности «Норильского никеля», рассказали, как найти надежного партнера при выборе аудиторской компании. Спикеры рассмотрели основные критерии выбора аудиторской компании, соотношение цены и качества, а также типичные ошибки при выборе, сообщив, как их избежать.

Об автоматизации процесса подготовки отчетных документов (МСФО-отчетности, годового отчета и иных публичных отчетов) в рамках спедоклада рассказали Александр Арвачев, начальник отдела консолидированной финансовой отчетности «Норильского никеля», и Алексей Якушев, руководитель направления КХД, корпоративная отчетность «Норильского никеля». Спикеры представили основные критерии выбора решения для автоматизации подготовки отчетных документов. Александр и Алексей описали интеграцию инструмента с действующими программными продуктами и процессами компании, а также поделились опытом внедрения, развития и поддержания SAP DM.