- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
21-22 ноября 2024 года
Москва -
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва
Евгения Коренева, СГК: «Мы снизили количество расчетных счетов на 30%»
14.09.2017
Евгения Коренева, начальник управления по работе с текущей ликвидностью «Сибирской генерирующей компании» и спикер конференции «Автоматизация казначействa», рассказала CFO Russia о внедрении «фабрики платежей».
Как давно «Сибирская генерирующая компания» использует «фабрику платежей»?
Во втором полугодии 2014 года мы провели аудит выполняемых казначействами в регионах процессов. Затем выделили из них типовые и рутинные, которые можно было передать в общий центр обслуживания.
В начале 2015 года на базе
С какими сложностями пришлось столкнуться компании при внедрении фабрики платежей?
В процессе реализации проекта возникало много проблем, связанных с юридическим оформлением передачи ЭЦП, определением стоимости услуг, доработкой учетных систем в части автоматизации и оптимизации процессов управления ликвидностью и другими вопросами. Выделю основные:
Первая — наличие нескольких систем учета: SAP и различных модификаций 1С. При этом если в SAP все процессы унифицированы, то в 1С не был автоматизирован процесс формирования заданий на платежи. Платежные поручения вносились в
Вторая проблема — региональные особенности взаимодействия сотрудников казначейств с банками и инициаторами платежей. При передаче функционала был введен единый платежный день — один день в неделю, ограничены сроки формирования и согласования заданий на платежи в учетных системах, оптимизировано количество расчетных счетов, алгоритмизировано определение собственного банка.
Какой эффект получила ваша компания, внедрив «фабрику платежей»?
Основной эффект внедрения «фабрики платежей» — централизация и унификация казначейских функций, повышение уровня контроля за денежными средствами, снижение количества расчетных счетов на 30% и оптимизация затрат по казначейским функциям.
Задать свои вопросы Евгении и узнать больше об опыте «Сибирской генерирующей компании» вы сможете на конференции «Автоматизация казначействa», которая пройдет
Ирина Экзархо
Наши конференции:
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
- Четырнадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2025
Комментарии