Расим Назаров: «Причиной налогового риска могут быть действия государства»

Расим Назаров, заместитель генерального директора компании «Нефтегазснаб» и спикер восьмой конференции «Корпоративное налоговое планирование», поделился с CFO-Russia опытом построения системы управление налоговыми рисками в компании.

Каковы причины возникновения налоговых рисков, и какие последствия может повлечь наступление каждого из них?

Для того, чтобы определить причины нужно понимать сущность налоговых правоотношений и определиться с термином «налоговый риск компании». Налоговые правоотношения — это властные отношения, в которых государство устанавливает «правила игры», а налогоплательщику не часто удается повлиять на изменения этих правил. Налоговый риск компании — это риск наступления негативных последствий, вызванных действием или бездействием компании, связанных с выполнением обязанностей компании в качестве налогоплательщика. Как видно из определения, причиной налоговых рисков являются действия и бездействия компаний, при этом нужно выделить, что причиной риска также могут быть действия государства, выраженные в нечетком формулировании законов законодательными органами власти и последующим толкованием исполнительными органами власти не в пользу налогоплательщика.

Негативными последствиями могут стать доначисления сумм налогов и привлечение к налоговой ответственности. Налоговые органы имеют право использовать способы обеспечения исполнения обязанностей по уплате налогов и сборов, такие как начисление пени, приостановление операций по счетам в банках и т. д. Кроме того, к негативным последствиям можно отвести привлечение к административной и уголовной ответственности компании и должностных лиц.

Какие способы управления налоговыми рисками используются в вашей компании?

Первый — распределение обязанностей компании в качестве налогоплательщика между бухгалтерией и юридической службой с определением размера ответственности для сотрудников в случае неисполнения обязанностей.

Второй — работа над методологией ведения бухгалтерского и налогового учета, где особое внимание мы уделяем документообороту компании.

Третий — проверка контрагентов на предмет добросовестности, для этих целей у нас разработан регламент, соблюдение которого контролирует юридическая служба.

Четвертый — планирование внутригрупповых операций с учетом возможных налоговых рисков.

И наконец, мы регулярно проводим аудит компании, в том числе для того, чтобы понимать насколько хорошо мы справляемся со всеми вышеуказанными задачами.

Как распределяется ответственность при управлении налоговыми рисками в вашей компании?

Ответственность распределяется между бухгалтерией и юридической службой в зависимости от обязанностей компании в качестве налогоплательщика и внутренних регламентов. Например, проверку контрагентов осуществляет юридическая служба, а разработку и контроль методологии ведения бухгалтерского и налогового учета главный бухгалтер. К решению каких-то сложных вопросов, по которым у сотрудников не хватает полномочий, уже подключаюсь я.

Узнать больше об опыте компании «Нефтегазснаб» и задать собственные вопросы Расиму вы сможете на восьмой конференции «Корпоративное налоговое планирование», которая пройдет 14—15 апреля 2016 года в Москве.

Ирина Экзархо

Комментарии