Технологии управления

16-17 декабря в Москве состоялась Зимняя сессия Клуба финансовых директоров на тему «Финансовый директор 2011: новые вызовы и практические решения». На сессии обсуждались наиболее актуальные вопросы, стоящие сейчас перед каждым финансовыми директорами. Мы предлагаем вам отчет о первом дне форума. 

Многие компании начинают осознавать, что договор – это основа деятельности организации. Являясь центром финансового документооборота, он помогает связывать воедино управленческий и бухгалтерский учеты, а также бюджетирование. Именно такой подход был реализован в ФХУ Мэрии Москвы: учет договоров стал ядром комплексной информационной системы. Ольга Яковенко, заместитель генерального директора компании "АстроСофт", рассказывает в своей статье о реализации этого проекта.

В середине ноября General Motors провела крупнейшее в истории IPO. Ряд экспертов окрестили это событие спасением американского автопрома. В ходе первичного размещения акций GM на биржах США и Канады акционеры компании смогли привлечь 23,1 млрд долларов. Причем рекорд GM совершила, имея «мусорный» рейтинг «ВВ-», который Standard & Poor’s присвоила ей в октябре.

Инвестиционные фонды, владеющие блокирующим пакетом акций питерской сети гипермаркетов «Лента», силой захватили управление в компании и незаконно назначили генерального директора. Это обвалило капитализацию торговой сети, но зато позволило финансистам реализовать свои активы в конкурирующих компаниях с заметной премией к рынку.

Сеть «Техносила» сменила собственника. Новый акционер компании пока не знает, как будет ее развивать, но уверен в успехе своего предприятия.

Оригинальность бизнес-модели – ключевой фактор успеха компании. В условиях кризиса вопрос о том, как создать инновационную бизнес-модель, становится особенно актуальным. Что же сегодня подразумевается под инновационной бизнес-моделью?

23-24 сентября 2010 года состоялась международная конференция «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», организованная порталом CFO-Russia.ru и Клубом финансовых директоров. Предлагаем вашему вниманию отчет о первом дне мероприятия.

Попадая на предприятие, которое находится в кризисном состоянии, финансовый директор зачастую фактически вынужден полностью перестраивать весь его функционал. Именно этим пришлось заняться антикризисному управляющему Алексею Гребенюку в компании «Шрея Лайф Саенсиз», куда его в качестве финансового директора делегировал «Промсвязьбанк», кредитор этой фармацевтический фирмы. О том, что из этого получилось Алексей рассказал в интервью CFO-Russia.ru.

Петербургская сеть «Лента» прославилась в сентябре 2010 года весьма оригинальным образом. Ее офис дважды штурмовали: гендиректор сети Ян Дюннинг при поддержке акционера – американского фонда TPG Capital таким образом прокладывал себе дорогу к рабочему месту.

14 сентября состоялся деловой завтрак, организованный порталом CFO-Russia.ru, Клубом финансовых директоров и компанией Basware. Тема мероприятия «Эффективный ОЦО – инвестиции в будущее». Делегаты ознакомились с методиками создания общих центров обслуживания и узнали, какие выгоды они могут получить в результате использования ОЦО.

14 сентября состоялся деловой завтрак «Эффективный ОЦО – инвестиции в будущее», организованный порталом CFO-Russia.ru, Клубом финансовых директоров и компанией Basware. Собравшиеся выслушали доклады руководителей центров обслуживания X5 Retail Group и ТНК-BP, а также выступление представителя компании Basware, мирового лидера в области решений Enterprise Purchase-to-Pay.

По данным ассоциации менеджмента США, уже в 1997 году аутсорсинг бизнес-процессов использовали более 80% американских компаний, и с тех пор это число непрерывно увеличивается. Мы решили проанализировать, какие преимущества получает компания, решившая передать внешнему подрядчику один из бизнес-процессов – расчет зарплаты для собственных сотрудников.

Благоприятным моментом для начала построения системы контроллинга является появление первых слабых сигналов о возможных рисках для предприятия. О том, как внедрить систему контроллинга, рассказывает Александр Карминский, начальник отдела информационно-аналитической поддержки финансово-экономического департамента «Газпромбанк». 

Кто такие контроллеры и можно ли их «взрастить» в недрах родного предприятия? Как внедрить систему контроллинга, не вызвав ее отторжения со стороны сотрудников? На эти и другие вопросы отвечает профессор Мартин Хаузер, председатель правления Controller Akademie AG.

27-28 мая состоялась Международная конференция «Реорганизация как инструмент повышения эффективности бизнеса», организованная порталом CFO-Russia.ru при поддержке Клуба финансовых директоров. Предлагаем вашему вниманию отчет о первом дне мероприятия.