- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
-
18 апреля 2025 года
Москва -
22-23 апреля 2025 года
Москва -
24 апреля 2025 года
Москва -
15-16 мая 2025 года
Москва -
21 мая 2025 года
Москва -
22-23 мая 2025 года
Москва

Вадим Коровко, руководитель отдела бизнес приложений АББ и спикер конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот», раскрыл практические вопросы применения ЭДО в России.

«Ростелеком» планирует в 2015 году получить выручку от новых продуктов в сфере IT в объеме более 50 млрд рублей, заявил сегодня президент компании Александр Провоторов. Если «Ростелеком» реализует эти планы, он превзойдет по выручке крупнейшую российскую сервисную IT-компанию «Яндекс», которая в 2011 году получила доход 20 млрд рублей.

В последние годы в России активно набирает обороты интернет-торговля – ее рост исчисляется двузначными цифрами. Развитие физического ритейла, наоборот, несколько замедлилось. При этом все больше сетей начинают выходить в e-commerce и становятся мультиканальными.

25.11.2011
14 октября прошел Третий международный ERP-Форум «Инвестиции и практика внедрения: управляя будущим компании», организованный порталом CFO-Russia при поддержке Клуба финансовых директоров. Предлагаем вашему вниманию отчет об этом мероприятии.

27.09.2011
Компания «Роникон» заявила о себе в 2000 году, приступив к изготовлению корпусной мебели на заказ. Несмотря на то, что в кризис у компании снизился оборот, она обновила свой технопарк и внедрила ERP-систему, получив качественный инструмент управления.

Многие компании начинают осознавать, что договор – это основа деятельности организации. Являясь центром финансового документооборота, он помогает связывать воедино управленческий и бухгалтерский учеты, а также бюджетирование. Именно такой подход был реализован в ФХУ Мэрии Москвы: учет договоров стал ядром комплексной информационной системы. Ольга Яковенко, заместитель генерального директора компании "АстроСофт", рассказывает в своей статье о реализации этого проекта.

Стратегия развития строительно-монтажного холдинга «ПРОМСТРОЙ ГРУП» предполагала как органический рост, так и приобретение других предприятий. Ее реализация потребовала внедрения современных подходов к управлению финансово-хозяйственной деятельностью группы, в том числе автоматизации процессов. Кирилл Поляков, исполнительный вице-президент – финансовый директор «ПРОМСТРОЙ ГРУП» рассказывает о том, как ERP-система помогает компании управлять ликвидностью и процессом бюджетирования.

25.10.2010
Сегодня большинство руководителей понимают, что наличие оперативной и прозрачной информации – один из залогов успеха в бизнесе. Поэтому многие руководители ставят задачу внедрения ERP-системы. Как показывает практика и исследования компании «АстроСофт», ключевым элементом корпоративной информационной системы может стать модуль учета договоров.

Успех проекта внедрения ERP, затрагивающего интересы практически всех департаментов компании, немыслим без слаженных действий финансового директора и директора по ИТ. О том, как внедрялась и модифицировалась ERP-система в российском подразделении компании Ford, рассказывает его ИТ-директор Игорь Ковалев.

Мы уже не раз писали об автоматизации, и сегодня продолжаем тему разговором о наиболее масштабной ИТ-задаче, с которой может столкнуться бизнес – о внедрении системы класса ERP. На этот раз на вопросы CFO-Russia.ru отвечает Андрей Годунов, директор по развитию ERP\OSS компании «Вымпелком».

В рамках второго Второго всероссийского ERP-форума, организованного порталом CFO-Russia.ru и Клубом финансовых директоров, проходило ток-шоу, посвященное распределению ролей при реализации ERP-проекта. В дискуссии принимали участие топ-менеджеры, представляющие три службы, принимающие непосредственное участие в процессе внедрения системы.

Заключительная часть Второго Всероссийского ERP-форума была посвящена вопросам повышения отдачи от ERP-систем, проблемам использования данных ERP для принятия управленческих решений, а также эффективным способам поддержки внедренных решений. Слушателям было представлено более десятка подробных кейсов.

Как поменялись приоритеты ERP-проектов в условиях экономического спада? За счет чего можно минимизировать риски автоматизации? Как оценить эффективность внедрения? Эти и другие вопросы обсуждались на Втором всероссийском ERP-форуме «Инвестиции и практика внедрения: максимальная эффективность», организаторами которого выступили портал CFO-Russia.ru и Клуб финансовых директоров. На протяжении двух дней топ-менеджеры российских компаний обменивались опытом, полученным в ходе внедрения ERP-систем.

Вильям Миллер, финансовый супервайзер ИТ-департамента Nationwide Insurance, одной из крупнейших страховых компаний мира, рассказывает, как ему удается наладить взаимопонимание между финансистами и технарями.

06.11.2009
Финансовые директора ждут от директоров по ИТ более качественного риск-менеджмента и более четкой информации о ходе ИТ-проектов.