Интервью

Стратегические направления деятельности «Объединенной группы» - добыча энергетических полезных ископаемых, производство электроэнергии и цветных металлов. В условиях масштабного экономического спада группа объявила дефолт по долговым обязательствам на общую сумму один миллиард долларов. О том, как удалось реструктуризировать долг рассказывает финансовый директор «Объединенной группы».

Вильям Миллер, финансовый супервайзер ИТ-департамента Nationwide Insurance, одной из крупнейших страховых компаний мира, рассказывает, как ему удается наладить взаимопонимание между финансистами и технарями.

Ричард Фирон, вице-президент и главный директор по финансам и планированию промышленного гиганта Eaton, рассуждает о мерах, предпринятых корпорацией для борьбы с кризисом, а также о перспективах роста в 2010 году.

Игорь Гуржуенко, президент компании «Зенон – Рекламные поставки», одного из лидеров рынка материалов для производства рекламы, рассуждает о кризисе, о принципах построения устойчивого бизнеса и о лидерстве в трудные времена.

Дмитрий Черепков, президент и владелец группы компаний «Наяда», долго искал оптимальную структуру финансовой службы, которая дает максимально эффективные решения задач управления финансами, учета. Сегодня финансовый блок группы выглядит необычно, его возглавляет финансовый директор, который одновременно является генеральным директором компании, оказывающей «Наяде» услуги аутсорсинга бухгалтерии.

Элисон Браун, совладелец и финансовый директор независимой звукозаписывающей фирмы Compass Records, рассказывает о том, как приход цифровой эры в продажах меняет бизнес-модель в музыкальной индустрии, а также о том, как совмещать бизнес и творческую деятельность.

Елена Дари, президент и совладелец фитнес-клуба «Марк Аврелий» рассказывает о развитии рынка фитнес-услуг , сложностях, с которыми приходится сталкиваться компаниям, об атмосфере и мероприятиях, позволяющих завоевать лояльность клиентов.

Марк Бутман, старший вице-президент и финансовый директор корпорации Kimberly-Clark, рассказывает о том, как производственный гигант борется с рецессией, пользуясь снижением цен на сырье и повышая эффективность оборотного капитала.

Актер и режиссер Василий Ливанов размышляет о деньгах и богатстве, рассказывает о своем опыте поиска финансирования для съемок фильма и объясняет, почему российские сериалы могут отпугнуть от России иностранных инвесторов.

Кай-Уве Мельхорн, заместитель генерального директора «МегаФона» по финансовым вопросам, призван сократить затраты и повысить эффективность инвестиций. Причем не в контексте кризиса, а в рамках насыщения рынка сотовой связи, когда повышать доходность можно только за счет внутренних резервов.

Жанна Четыркина, директор по экономике и финансам компании «Мир детства», рассказывает, как национальный лидер на рынке товаров для малышей решает антикризисные задачи, управляя кредитными и валютными рисками, а также рисками неплатежей.

Николай Жмуренко, финансовый директор группы компаний «Синтерра», рассказывает, как создать финансовую службу в активно растущей компании и наладить бизнес, способный развиваться вопреки негативным трендам в сфере заемного финансирования.

Сергей Устименко, финансовый директор компании Genser, описывает свой подход к формированию системы финансового управления в непродуктовой сетевой рознице и рассказывает, какие проблемы приходится решать на этом пути.

По словам Дмитрия Зверева, вице-президента по финансам компании «Валента Фармацевтика», в условиях экономической рецессии и ужесточения отраслевых стандартов, конкурирующие игроки фармацевтической отрасли могут пойти на консолидацию усилий, чтобы справиться со стратегическими угрозами.

Интервью с финансовым директором компании ICE Energy Дэвидом Шварцбахом. Не каждый финансовый директор публикует в научном журнале статьи о программе ядерного вооружения Ирана. Но, с другой стороны, Дэвида Шварцбаха трудно назвать обычным финансовым директором.