КОНФЕРЕНЦИИ
-
26 марта 2025 года
Москва -
27-28 марта 2025 года
Москва -
2 декабря 2024 года по 27 марта 2025 года
Москва -
2 апреля 2025 года
Москва -
8 апреля 2025 года
Москва -
10-11 апреля 2025 года
Москва
Поиск
Отчет о Летней сессии Клуба финансовых директоров (День 2)
... тех пор, пока что-то не измеряется, на это не обращают внимания. Именно по этой причине так популярны ключевые показатели эффективности (KPI) – финансовые и нефинансовые параметры или качественные/количественные показатели, которые отражают всю наиболее важную информацию для ...
Изменен: 15.07.2010Путь: Главная / Статьи
Летняя сессия Клуба финансовых директоров
... как организовать эффективный контроль ключевых бизнес-процессов; внедрение современных подходов к контролю затрат; внедрение системы KPI для оценки сотрудников ФЭС; как финансовому директору выстраивать взаимоотношения с другими топ-менеджерами. Среди спикеров Летней сессии ...
Изменен: 08.07.2010Путь: Главная / События
Отчет о конференции «Реорганизация как инструмент повышения эффективности бизнеса» (День 2)
... полномочий при принятии окончательных решений от CEO к менеджерам более низкого уровня; внедрить стратегическое планирование и систему KPI; добиться существенной экономии от масштабов деятельности, в том числе за счет централизации издержек. Проект по модернизации бизнес-процессов ...
Изменен: 24.06.2010Путь: Главная / Статьи
Михаил Подлазов: «Финансовый анализ похож на Камасутру»
... существенного прогресса в днях. Отдельно стоит сказать о перестройке системы бюджетирования и план-фактного анализа и о построении системы KPI по подразделениям, о построении финансовой культуры в компании. Все перечисленное помогло в кризис, но не было им вызвано. Мы почувствовали ...
Изменен: 08.06.2010Путь: Главная / Статьи
Андрей Годунов: «Если есть возможность не делать проект ERP – не делайте его»
... основы внедрения. Помимо качественных показателей эффективности проекта, о которых я уже упоминал, должны быть определены количественные KPI, на основе которых можно будет «измерить» успех внедрения. Серьезные трудности могут возникнуть, если к проекту привлечена слабая команда ...
Изменен: 31.05.2010Путь: Главная / Статьи
Отчет о конференции «Эффективное управление финансами в группах компаний»
... эффективности этих четырех составляющих успеха в компании была проведена оценка текущего состояния бизнеса, разработана двухуровневая система KPI, формализованы нормативы для формирования бюджетов и оперативного контроля бюджетов их держателями. Уже через год реализованная программа ...
Изменен: 27.04.2010Путь: Главная / Статьи
Михаил Попов: «Классическое бюджетирование для целей управления – пустая трата времени»
... Михаилу Попову пришлось перекроить процесс бюджетирования с той же ориентацией на рентабельность. «Планируются не только затраты, но и KPI. То есть сумма операционных расходов утверждается, если выдерживается показатель, - объясняет он. - Жестко лимитируются лишь затраты типа ...
Изменен: 18.03.2010Путь: Главная / Статьи
Отчет о Втором Всероссийском ERP-форуме «Инвестиции и практика внедрения: максимальная эффективность» (день 2)
... компании решение для визуализации управленческих данных. Необходимо было получить эффективный инструмент для отслеживания выполнения KPI, обеспечить единство представления и единство восприятия информации по ключевым показателям, разгрузить сотрудников от работы по подготовке ...
Изменен: 20.02.2010Путь: Главная / Статьи
Мария Козлова: «Отдел внутреннего контроля не может и не должен являться владельцем всех рисков»
... риски не остаются без внимания. Ведь до тех пор, пока каждому существенному риску не назначен конкретный владелец и не выделен показатель KPI для управления этим риском, риск-менеджмент остается процессом без исполнителя. То есть, управление риском либо не происходит вовсе, либо ...
Изменен: 02.02.2010Путь: Главная / Статьи
Как построить интегрированную систему риск-менеджмента?
... менеджер отчитывается перед руководством за финансовую эффективность, выполнение плана или достижение ключевых показателей эффективности (KPI) и обычно не рассматривает свою работу в терминах риск-менеджмента. Управление рисками есть, но далеко не во всех компаниях эти процессы ...
Изменен: 20.01.2010Путь: Главная / Статьи
Сортировать по релевантности | Отсортировано по дате