---

Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»

Сергей Иванов , советник президента по стратегическому развитию группы компаний Simple, представил кейс «Стратегические подходы к управлению затратами в цепи поставок: практика дистрибьюторской компании». Он рассмотрел влияние выбранной конкурентной стратегии на операционную модель компании. Также спикер перечислил основные факторы, определяющие уровень затрат в цепи поставок. Помимо этого, Сергей остановился на практических вопросах выбора модели управления Supply Chain Management.

Изменен: 06.06.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»

25 мая CFO Russia (группа Prosperity media) провела Десятую конференцию «Корпоративный контроллинг». На мероприятии спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили множество ...

Изменен: 06.06.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»

Советами о том, как правильно оценить финансовую эффективность маркетинга, поделился Кирилл Чербунин , директор департамента развития и анализа ABI Product. Он объяснил, как проконтролировать эффективность вложений в рекламу. Также спикер рассказал, как оценить эти вложения и понять, что маркетинг выстроил плохую ценовую или продуктовую политику. Кроме этого, докладчик рассмотрел особенности оценки отдачи от вложений в изменение продукта. В заключение Кирилл разъяснил, какие внешние контуры контроля...

Изменен: 06.06.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»

... финансам Electroshield (Schneider Electric), рассмотрел синхронизацию стратегического потенциала роста и прибыльности с текущим портфелем продуктов через контроллинг. Докладчик описал цели и задачи контроллинга в процессе создания предложения для рынка. Также он рассказал про мост между операционным ...

Изменен: 06.06.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»

О формировании консолидированного прогноза спроса для планирования продаж и операций рассказал Олег Осминкин , начальник управления дирекции по планированию цепочек поставок ОМК. Спикер разъяснил особенности построения планирования продаж и операций. Также Олег рассмотрел уровни и источники данных для прогнозирования. В заключение докладчик рассказал про организацию формирования консолидированного прогноза.

Изменен: 06.06.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»

Андрей Иванов , директор по контролю стандартов управления проектов «Стройтрансгаза», рассмотрел сценарное планирование производственной программы. Он объяснил, как формируются сценарии, и каковы признаки необходимости перехода на другой сценарий. Также докладчик рассказал об анализе чувствительности как инструменте прогнозирования необходимости изменения сценариев. Кроме того, Андрей перечислил структурные и ресурсные инструменты проверки обоснованности и достоверности показателей производственной...

Изменен: 06.06.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»

Ксения Капитанова , стратегический бизнес-контроллер Heineken Russia, рассказала о планировании сценариев развития доходов и затрат, ликвидности и снижения накладных расходов компании. Спикер поделилась советами, как организовать эффективный процесс планирования валовой маржи для принятия своевременных управленческих решений. Также она перечислила условия перехода к сценарному планированию. Помимо этого, Ксения рассказала о прогнозировании и управлении накладными расходами.

Изменен: 06.06.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»

В панельной дискуссии «Как увеличить доходы и продажи в кризис: выбор приоритетов» приняли участие: Петр Нечаев , руководитель отдела контроллинга «БСХ Бытовые приборы»; Михаил Бибнев , директор по контроллингу «ЕВРАЗ-Холдинга»; Александра Озерянова , финансовый директор ...

Изменен: 06.06.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»

... межфункциональных процессов планирования и анализа группы СГК, выступили с докладом «Управленческая отчетность – основной инструмент контроллинга в холдинге». Спикеры рассказали о единой модели данных – организации информационных потоков и корпоративного хранилища данных. Также они разъяснили функции экономической службы на всех уровнях управления в группе компаний. Кроме ...

Изменен: 06.06.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»

Алексей Коростелев , финансовый директор «ГПБ-факторинга», представил кейс «Управление доходностью портфеля контрактов (на примере дистрибьюторской компании)». Докладчик рассмотрел вопросы нормирования P&L контракта и планирования оборотного капитала. Также спикер рассказал про организацию оперативного контроля и возможные решения по «проблемным зонам».

Изменен: 06.06.2018
Путь: Главная / Статьи

---

Сортировать по релевантности | Отсортировано по дате