---

Создавая стратегию управления рисками

... желающий может поделиться своими идеями о развитии сети. Руководство Starbucks тестирует лучшие предложения и затем внедряет их в кофейнях. Риск цепочки поставок. Компаниям следует перенять опыт Cisco. Ее СЕО Джон Чемберс позаботился о том, чтобы компания была гибкой и готовой к приходу новых ...

Изменен: 04.06.2009
Путь: Главная / Статьи

---

Готовность номер один

Чтобы рационализировать цепочку поставок и не потерять место на рынке, компаниям необходимо быть начеку. Чтобы рационализировать цепочку поставок и не потерять место ...

Изменен: 24.04.2009
Путь: Главная / Статьи

---

После поглощения: 7 шагов к успешной интеграции финансовой и бухгалтерской служб

... может быть возложена на финансистов (скажем, отдел контролинга) или сотрудников департамента операций (отвечающих, скажем, за управление цепочкой поставок). Структура приобретаемого бизнеса должна быть приведена к структуре покупателя. Это достигается путем составления детального ...

Изменен: 18.04.2009
Путь: Главная / Статьи

---

Лучший друг CFO

... реализовать этот потенциал. К сожалению, многие высшие руководители привыкли видеть в процессе закупок рутинный, механический элемент цепочки поставок, а не возможность оказать положительное влияние на прибыльность компании. Чтобы выяснить, как обстоят дела в вашей организации,...

Изменен: 05.03.2009
Путь: Главная / Статьи

---

Семь навыков CFO-стратега

... доставку посылок, международную доставку посылок, экспедирование грузов, фирменное экспедирование грузов, а также управление логистикой и цепочками поставок. Каждое из этих направлений в свою очередь делится на более мелкие направления. В целом, доставка посылок – большой бизнес с хорошей ...

Изменен: 28.11.2008
Путь: Главная / Статьи

---

Управление результативностью на основе управления рисками

... усиливать действие друг друга. Среди них – система управления отношениями с клиентами (CRM), планирование ресурсов предприятия (ERP), управление цепочками поставок, учет затрат по процессам, а также программы бережливого производства и «Шесть Сигм». Поскольку важнейшие проекты и ключевые процессы ...

Изменен: 26.08.2008
Путь: Главная / Блоги

---

Перекрестки «Автомира»

... работа кажется им самоценной. А то, что потом их данные проходят через цепочку внутренних потребителей и используются для принятия жизненно ... ... так, а на вполне конкретного внутреннего клиента. Например, дирекция поставок могла без ведома экономистов внести изменения в свои документы,...

Изменен: 16.09.2007
Путь: Главная / Статьи

---

Сортировать по релевантности | Отсортировано по дате