КОНФЕРЕНЦИИ
-
19 марта 2025 года
Москва -
26 марта 2025 года
Москва -
27-28 марта 2025 года
Москва -
2 декабря 2024 года по 27 марта 2025 года
Москва -
2 апреля 2025 года
Москва -
8 апреля 2025 года
Москва
Как изменилось корпоративное бюджетирование в современных условиях
14.09.2023
14-15 сентября 2023 года в Москве в двенадцатый раз проходит Конференция «Корпоративное бюджетирование». Мероприятие организовано группой Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia.
На конференции собрались представители ведущих российских и международных компаний – директора по финансам и экономике, генеральные директора и их заместители, руководители отделов бюджетирования, аналитики и т.д. Специалисты расскажут, как изменилась система бюджетирования их компаний в новых геополитических условиях, поделятся новыми эффективными инструментами и нестандартными подходами в бюджетировании.
Первую секцию первого дня «Возможности и ограничения для бюджетирования в современных условиях» откроет интерактивный опрос, предназначенный для знакомства с аудиторией. Участники конференции узнают, какие компании на ней присутствуют и какие инструменты управления бюджетом они используют.
Далее с аналитическим докладом «Условия для подготовки бюджета: макроэкономические показатели России в 2024-2025 годах» выступит Денис Попов, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Промсвязьбанк.
Как выбрать альтернативные механизмы управления денежными средствами? На этот вопрос в своем выступлении ответит Наталья Тугалёва, генеральный директор, компания-экспортер холдинга «Доставка морем».
А о том, как выстроить непрерывный процесс планирования на разный период: от краткосрочного до долгосрочного, расскажет Сергей Шерстобитов, старший менеджер группы краткосрочного планирования, ММК.
Светлана Тимоненкова, Head of Finance & Accounting Division, METRO Cash&Carry, выступит с кейсом «Контроль исполнения бюджета: как уменьшить число контролеров и настроить автоматизированную систему реагирования на отклонения».
В рамках второй секции «Было / стало» – обзор изменений в системе бюджетирования крупнейших компаний спикеры представят сравнительный анализ систем бюджетирования своих компаний в досанкционный и послесанкционный период.
Сергей Сальманов, заместитель генерального директора по экономике и финансам, Полиметалл, расскажет, что собой представляет бюджет горнодобывающего холдинга в новых геополитических и геоэкономических условиях.
Анна Пономарь, CFO, Systeme Electric, поделится кейсом перестройки управленческой отчетности и бюджетирования после MBO.
В конце второй секции состоится круглый стол «Изменения в системе бюджетирования в текущих условиях». Среди спикеров: Валентина Тарасова, финансовый директор, Гулливер Групп (модератор); Нина Новикова, исполнительный директор, Интера; Сергей Шерстобитов, старший менеджер группы краткосрочного планирования, ММК; Сергей Сальманов, заместитель генерального директора по экономике и финансам, Полиметалл; Ольга Змеевская, начальник управления планирования и оценки эффективности коммерческой деятельности, КОМОС ГРУПП; Мария Тихомирова, финансовый директор, Ситилинк. Эксперты обсудят:
· Бюджетирование при смене поставщиков и повышении стоимости логистики
· Как работает бюджет продаж при нестабильных рынках сбыта
· Импортозамещение ПО для бюджетирования
· Работу с бюджетом в отсутствие поддержки зарубежных материнских компаний
В третьей секции докладчики расскажут про современные ИТ-инструменты в бюджетировании.
Гибкое бюджетирование как инструмент бизнес-планирования в условиях неопределенности рассмотрит Мария Тихомирова, финансовый директор, Ситилинк.
Опытом построения бюджета без привычного иностранного ПО поделится Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер, Эйч Энерджи.
Как создать регламентированный план автоматизации бюджетирования, объяснит Сергей Головко, финансовый директор, Мерц Фарма.
И в завершение первого дня конференции Михаил Кузьменко, руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, Tele2, расскажет, в чем заключается основа для определения направлений взаимодействия и бизнес-партнерства.
Второй день мероприятия начнется со спецформата «Мировое кафе». Это неформальные дискуссии: в каждом «кафе» за круглым столом собирается 8-10 участников конференции и модератор. Участники знакомятся и приступают к обсуждению заданной темы. Приветствуется свободный обмен мнениями и опытом. Раунд обсуждения длится 30 минут, после чего участники переходят к следующей теме. Темы будут следующими:
· «Операционная эффективность»: улучшение работы отдела, адаптация процессов к новым условиям, построение успешной команды
· «Отечественное ПО»: критерии выбора вендоров, перенос данных с иностранных платформ, готовое решение или собственная разработка
· «Управление затратами»: анализ расходов, баланс товарных запасов, оптимизация ИТ-затрат
· «Контроль исполнения бюджета»: отслеживание отклонений, согласование внеплановых расходов, автоматизированный контроль
Вторая секция будет посвящена нестандартным вопросам и подходам в бюджетировании.
Первым в секции выступит Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования, Газпром нефть. Спикер проанализирует зависимость КПЭ от корпоративного/социального капитала.
Денис Кочубей, директор по финансам и экономике, Росэлектроника, представит доклад «Сценарное инвестиционное планирование: как разработать наиболее правдоподобные сценарии».
Про особенности ESG-комплаенса в крупной компании расскажет Евгения Озерова, начальник отдела корпоративного взаимодействия, МТС.
Далее Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, выступит с кейсом «Как распределять “не свои” деньги: особенности бюджетирования при работе с эскроу-счетами».
Тема третьей секции: «Как улучшить работу команды ПЭО и финансовых подразделений».
Ее откроет доклад Михаила Наталенко, заместителя генерального директора по финансам и экономике, Р-Альянс. Эксперт объяснит, как адаптировать персонал к новой системе бюджетирования при расширении зон ответственности подразделений.
Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела, BELUGA GROUP, представит доклад «Реформация ПЭО: переход от стандартной структуры к структуре бизнес-партнерства по бизнес-направлениям».
Бюджетный процесс как инструмент эффективного взаимодействия финансов и бизнеса рассмотрит Елена Шипилова, CFO, Багерстат РУС.
И в завершение конференции Екатерина Матвеева, финансовый директор, Специальные стали и сплавы, представит анализ плановых данных от подразделений, расскажет, как стандартизировать процесс их сбора и на что обратить внимание.
Среди делегатов конференции представители Московской биржи, СберЛизинга, НЛМК, Татнефти, Русской медной компании, Национальной спутниковой компании, Объединенной зерновой компании, Мосэнерго, ООО «ПК Аквариус», Сервис-Интегратора, КРОК, РНГ, Inventive Retail Group, Полиметалла, AV Group и многих других ведущих организаций.
Ежегодно Prosperity Media и CFO Russia проводят более 60 мероприятий для специалистов разных сфер и направлений деятельности: бюджетирования, казначейства, налогового планирования, управления ликвидностью и оборотным капиталом, риск-менеджмента, внедрения и развития электронного документооборота (ЭДО), общих центров обслуживания (ОЦО), строительной отрасли, управления персоналом и т.д. Портфель проектов группы постоянно растет.
В 2023 году компании исполнилось 16 лет. За эти годы ее сотрудники разработали целый комплекс деловых мероприятий и реализовали свои проекты в 16 городах: от Праги до Владивостока. CFO Russia сотрудничает с компаниями 1С, IBM, Мариллион, Tern Group, Kept, Технологии Доверия, СКБ Контур, IBS, КРОК, Лаборатория Касперского, SAP, InterProCom, Software AG, ELMA, Citrix, АстроСофт, Qlik, RAMAX Group, Hamilton Apps, МКБ, Пепеляев Групп, BGP Litigation, «Ковалев, Тугуши и партнеры», Национальный расчетный депозитарий – все они были партнерами мероприятий компании.
Благодарим спикеров и делегатов конференции за поддержку и участие в офлайн- и онлайн-мероприятиях CFO Russia!
Наши конференции:
Комментарии