Михаил Кацнельсон родился в 1974 году в г. Москве.

Михаил имеет 3 высших образования, полученные в США, в том числе MBA, и является держателем международного бухгалтерского сертификата CPA (Certified Public Accountant), выданного национальной ассоциацией профессиональных бухгалтеров США American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), и сертификата в области финансового анализа и инвестиций CFA® (Chartered Financial Analyst).

Более 15 лет он проработал в России и за рубежом на ведущих позициях в области корпоративных финансов в различных индустриях и компаниях – от стартапов до мировых конгломератов (таких, как General Electric).

До привлечения Михаила в команду «ВТБ Капитала» в качестве портфельного финансового директора, он проработал 3,5 года в одной из портфельных компаний фонда частных инвестиций Alfa Capital Partners в роли портфельного CFO и CEO, где в марте прошлого года закрыл сделку по продаже сети ресторанов «Елки-Палки».    

В 2012 году удостоен премии журнала «Финансовый Директор» как лучший финансовый директор 2011 года в номинации «Лучшее финансовое управление в непростых обстоятельствах», а в 2013 году премии Adam Smith «Финансовый директор года» в номинации «Малый и средний бизнес».

За период его работы компании Burger King Rus удалось достичь впечатлительных показателей:   

• удвоение количества точек до более чем 100;
• удвоение оборотов до более чем 200 млн долл в годовом исчислении;
• развертывание полномасштабной федеральной сети в 7-ми из 8-ми федеральных округов от Ростова-на-Дону до Иркутска;  
• увеличение показателей EBITDA в более чем 3 раза;
• проведение нескольких сделок M&A;
• привлечение более $50 млн долларов долгового финансирования.    

Наряду со значительными финансовыми достижениями, новой команде, под руководством Михаила, удалось провести и запустить ряд важных проектов:   

• проведение корпоративной реорганизации с консолидацией разрозненных юридических лиц в единую операционную компанию;  
• внедрение единого казначейства с проведением более 2000 операций в месяц в нескольких банках;
• внедрение системы бюджетирования и стратегического планирования;  
• внедрение системы оценки инвестиций и контроля за ними;  
• начало внедрения единой ERP системы на базе DAX 2012 (первое внедрение этого продукта в сегменте общепита);  
• первое применение аудита по МСФО.

О компании
Компания Burger King Russia начала свою деятельность в 2010 году. Несмотря на поздний выход на Российский рынок и жесточайшую конкуренцию, компании удалось стремительно завоевать своего потребителя и долю на рынке.
В июне 2012 года была заключена стратегическая сделка между «ВТБ Капиталом», Burger King Europe и эксклюзивным оператором сети ресторанов «Бургер Кинг» об открытии 500 ресторанов по всей России в течение следующих 5 лет. Данная сделка привлекла инвестиции в размере $ 100 млн от «ВТБ Капитал». Статьи:

• Михаил Кацнельсон: «С тех пор, как я вернулся в Россию, пытаюсь донести до всех сотрудников, что важнейшая цель управления компанией – максимизация стоимости бизнеса» 
•  Михаил Кацнельсон: «Наша компания выросла в 8 раз, а наш бэк-офис практически не увеличился» 
•  CFO-прогноз: Михаил Кацнельсон, Burger King Russia: «2019 год будет непростым, но полным возможностей»