- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2024 год
2 полугодие (PDF)
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
12-13 ноября 2024 года
Москва -
14-15 ноября 2024 года
Москва -
19 ноября 2024 года
Онлайн -
21-22 ноября 2024 года
Москва -
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва
-
Сергей Костин
Компания: Зарубежнефть
Должность: начальник управления финансов и казначейских операций
Образование.
Окончил Стокгольмскую школу экономики в России по программе Executive MBA (EMBA). Имеет 2 высших образования (МГТУ им. Баумана) по специальностям экономист-менеджер и инженер.
Сферы профессиональных интересов
- Система краткосрочного и среднесрочного бюджетирования и финансового планирования бизнес-единиц разной организационно-правовой формы (филиалы, ДЗО, группа). Методологическая организация проекта и взаимодействие с IT.
- Финансовая модель стратегического развития организации.
- Контрактная система предприятия, привязанная к бюджетной системе. Заключение договоров бизнес-единицами с учетом установленных лимитов затрат.
- Условия расчетов заключаемых контрактов (как поставщики и подрядчики, так покупатели и заказчики): модель контракта с точки зрения формирования оборотного капитала: авансирование, окончательный расчет, обеспечительные меры (гарантийные удержания), денежный поток, риски.
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью разных отраслей экономики: железно-дорожный транспорт, ЖКХ, энергетика, социальная сфера и т. д. Модель управления: нормативные уровни дебиторской и кредиторской задолженности по бизнес-единицам, работа с просроченной задолженностью, резервирование сомнительной задолженности.
Проекты
- Разработка системы финансового планирования и бюджетирования филиалов ОАО «РЖД».
- Построение системы среднесрочного и долгосрочного финансового планирования в ОАО «РЖД».
- Разработка корпоративного стандарта финансового планирования и бюджетирования холдинга «РЖД» и системы финансового планирования ДЗО ОАО «РЖД».
- Организация системы планирования и управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Разработка системы управления расчетами в контрактах.
- Разработка методики расчета нормативного уровня дебиторской и кредиторской задолженности.
- Разработка методических документов и расчетов потребности в оборотном капитале создаваемых дочерних обществ.
- Дью дилиженс создания Южно-Кавказской железной дороги в республике Армения.
О компании
ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») — российская государственная вертикально интегрированная компания, владелец инфраструктуры общего пользования, значительной части подвижного состава и важнейший оператор российской сети железных дорог.
Естественная монополия, в собственности которой находится железнодорожная сеть протяженностью около 85 тыс. км и смежная инфраструктура в России.
Миссия холдинга «РЖД» заключается в эффективном развитии конкурентоспособного на российском и мировом рынках транспортного бизнеса, ядром которого является эффективное выполнение задач национального железнодорожного перевозчика грузов и пассажиров и владельца железнодорожной инфраструктуры общего пользования.