Вторая конференция «Операционная эффективность»,
организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru,
состоится 10 июня 2027 года (место проведения: Москва).
- Насыщенная программа: обсудим, как выстроить операционную модель компании, устойчивую к внешним изменениям и внутренним сложностям
- Только передовой опыт: 15+ спикеров из крупных компаний различных секторов экономики поделятся кейсами по оптимизации процессов, повышению производительности и управлению изменениями
- Форматы для активного нетворкинга: спецформат «Мировое кафе»
- Яркие впечатления: незабываемая атмосфера и живое общение с коллегами
Операционная эффективность сегодня – это не про «срезать издержки», а про измеримое качество работы: скорость процессов, стоимость операции, предсказуемость результата. На сессии поговорим о том, как ИИ меняет саму операционную деятельность: Process Mining выявляет реальные маршруты процессов и узкие места, интеллектуальная автоматизация берёт на себя рутину, а управление на основе данных переводит решения из интуитивных в проверяемые. Разберём, как сделать эффективность измеримой – от метрик и системы показателей до прозрачности ответственности за результат. Отдельное внимание уделим организации будущего: как меняются роли людей и функции управления, когда процессы становятся автоматизированными, а решения – основанными на данных. Участники получат практический взгляд на то, с чего начать трансформацию и как не превратить внедрение технологий в набор разрозненных пилотов.
Ключевые темы мероприятия:
- Сквозные KPI: как связать цели бизнес-процессов, проектов и подразделений в единую систему
-
Четкий алгоритм доказательства ROI, который превращает пилотный проект в одобренный бюджет для автоматизации
-
Process Mining как инструмент поиска скрытых потерь и управления операционной эффективностью
-
Политика управления и качество данных как основа операционной эффективности
-
Как найти баланс между скоростью, стоимостью процессов и способностью бизнеса адаптироваться к кризисам
-
Как перейти от простой замены ПО к фундаментальному перепроектированию сквозных процессов и архитектуры
Аудитория мероприятия:
- Директора по управлению производством
-
Финансовые директора
-
Директора по развитию
-
Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
-
Руководитель отдела обучения и развития персонала, занимающиеся внедрением бережливого производства
-
Руководители процессных офисов
-
Руководители подразделений по управлению изменениями
-
Руководители проектов
-
Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
-
Agile-коучи
-
Scrum-мастера
-
ИТ-директора
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
- «Прекрасная организация конференции, интересное живое общение. Получила большое удовольствие, благодарю!»
Руководитель направления повышения эффективности бизнес-процессов региона Европа, Ближний Восток и Африка, PepsiCo
- «Понравилась организация, очень живой и интересный дискуссионный формат "Мировое кафе", активные дискуссии, участники из разных функций и отраслей, кейтеринг на высоте. Спасибо за приглашение!»
Исполнительный директор, служба внутреннего аудита, АФК «Система»
- «Огромная благодарность организаторам, модераторам, спикера и всем участникам! Рассмотрено много инновационных направлений в части процессов развития и построения бизнес-архитектуры, цифровизации бизнес-процессов, перехода на сервисные модели. Формат “Мировое кафе” позволил обменяться мнениями и опытом по ряду актуальных и важных вопросов. Спасибо!»
Руководитель по организационному проектированию департамента стратегии и операционной эффективности, ФСК
- «Благодарю за организацию площадки для обмена опытом и эффективных коммуникаций. Прекрасная атмосфера, интересные и разнообразные спикеры, практично и полезно. Отдельная благодарность за возможность практиковаться и расти в разных форматах выступления и модерации, делиться идеями»
Начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт Внуково