Деловой завтрак «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами»

Зарегистрироваться Программа Следить за обновлениями В календарь

Добавить в Google Calendar Добавить в календарь(.ics)

10+ лучших спикеров
7+ практических кейсов
Панельная дискуссия на актуальную тему

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

На деловом завтраке мы рассмотрим, как крупнейшие компании различных отраслей внедряли ERP-системы – от автоматизации процессов до объединения данных в единую информационную систему. Топ-менеджеры поделятся лучшими практиками автоматизации управления ресурсами предприятия для организации и достижения лучших бизнес-показателей в масштабах всей компании.

Ключевые темы конференции:

На что следует обратить внимание при выборе ERP-системы: стоимость решения, затраты на обслуживание, сложности внедрения и перевнедрения
Как минимизировать риски возникновения излишних расходов и потерь производительности ERP-системы в результате процесса импортозамещения
Как сформировать обоснование затрат на внедрение и поддержку ERP-системы
Как сократить стоимость бизнес-процессов с помощью внедрения ERP-системы
Дополнительные возможности системы: визуализация актуальных данных для принятия оперативного управленческого решения
Как наладить процесс синхронизации изменений конструкторско-технологических данных с ERP
Управление производством: как наладить эффективную работу ERP-системы на уровне MES
Как организовать ведение учета ресурсов компании в режиме реального времени: интеграция с системой PDM

Ключевые пункты программы:

	1. Панельная дискуссия В рамках дискуссии «Развитие ERP-платформы vs интеграция с другими системами», спикеры обсудят экономические обоснование развития ERP-системы, как интегрировать ERP-систему с другими специализированными системами и что эффективнее: интеграция с другими системами или добавление функциональных блоков в имеющейся ERP-системе. Среди спикеров – представители компаний НЛМК, Солнечные продукты, Tele2, Cersanit, Трансмашхолдинг и УК Мечел-Сталь.
	2. Актуальная тема Илья Никольский, директор департамента экономического планирования и моделирования, Росатом, выступит с кейсом «От управления активами к управлению продуктами: ERP как часть системы автоматизированного сквозного расчета себестоимости». Илья подробно расскажет для чего нужно анализировать себестоимость ключевых продуктов, как построить системы автоматизированного расчета сквозной себестоимости ключевых продуктов и как реализовать требования к аналитикам для расчета себестоимости по выбранному маршруту изготовления.
	3. Спецдоклад Андрей Фартунин, ИТ-директор, Электрощит Самара, расскажет о том, как наладить процесс синхронизации изменений конструкторско-технологических данных с ERP. Андрей поделится опытом управления конструкторско-технологической документацией высокотехнологичной производственной компании, подробно расскажет о том, как снизить производственные и операционные издержки за счет построения эффективных процессов и глубокой интеграции используемых ИТ-систем.

Целевая аудитория

Генеральные директора
Директора по информационным технологиям
Руководители ИТ-департаментов
Финансовые директора
Руководители финансовых департаментов
Руководители проектов по внедрению
Менеджеры по оптимизации бизнес-процессов
Менеджеры проектов

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:

Ольга Ковальская, финансовый директор мясного бизнес-направления, Русагро
«Как всегда, отличная организация. Интересные докладчики, высокий уровень спикеров.»

Мария Давыдкина, начальник отдела по управлению бизнес-процессами дивизиона транспортной авиации, ОАК
«Все отлично! Большое спасибо! Прекрасная организация мероприятия и очень интересные спикеры.»

Спикеры конференции

Илья Никольский

директор департамента экономического планирования и моделирования, РосатомИнтервью

Илья Никольский, «Росатом»: «Главная задача – не просто выполнить расчеты, а эффективно управлять на их основе»

Илья Никольский, директор департамента экономического планирования и моделирования «Росатома» и спикер Делового завтрака «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами», рассказал CFO Russia про систему управления экономикой продуктов в компании.
далее
Товмас Папоян

экс - руководитель программы повышения эффективности, МегаФонИнтервью

Товмас Папоян: «Как понять приоритет инвестиционного проекта в общем портфеле»

Товмас Папоян, руководитель по сопровождению инвестиционного процесса и контроллинга «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, рассказал CFO-Russia об особенностях инвестиционного процесса в «МегаФон». далее
Дмитрий Сергиенко

управляющий директор по развитию цифровых технологий, ЛокоТех
Мария Давыдкина

начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКомИнтервью

Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений»

Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК. далее
Татьяна Щербань

главный финансовый контролер, Солнечные продукты
Роман Борисов

финансовый директор, Inventive Retail GroupИнтервью

Роман Борисов: «10-15 агрегированных показателей достаточно, чтобы управлять стратегией компании»

Роман Борисов, финансовый директор re:Store – Apple Premium Reseller (Russia), помогает занять существенное положение на рынке уже второй компании. Первый опыт масштабирования бизнеса он приобрел в «Союз-Виктане». В случае удачи его деятельность в re:Store будет особенно ценна, поскольку стратегия компании реализуется в жестких внешних экономических условиях. далее
Анатолий Ушаков

директор департамента информационных технологий, Трансмашхолдинг
Андрей Фартунин

ИТ-директор, Электрощит Самара
Алексей Камко

ИТ-директор, CersanitИнтервью

Алексей Камко, Ровезе Рус: «Все участники ИТ-проекта должны быть вовлечены в процесс оценки его эффективности»

Алексей Камко, директор по информационным технологиям «Ровезе Рус» и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO Russia, как оценить эффективность инвестиций в ИТ-проект.
далее
Андрей Жаков

директор финансового департамента, УК Мечел-Сталь
Павел Сверчков

директор по развитию снабжения, НЛМК
Елена Бебешко

руководитель службы методологии, Tele2Интервью

Елена Бебешко, Tele2: Об анализе отклонений от целевого платежного процесса

Елена Бебешко, руководитель службы методологии Tele2 и спикер Второй конференции «Автоматизация корпоративного казначействa», рассказала CFO Russia о том, как проходит анализ отклонений от целевого платежного процесса в ее компании.
далее
Олег Омельченко

начальник управления информационно-управляющих систем, Газпром комплектация
Антон Сидоров

руководитель отдела разработки бизнес-приложений, Cersanit

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 19.02.2019: 29 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 19.02.2019 (по гарантийному письму): 34 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.

По вопросам участия в Деловом завтраке «ERP как инструмент стратегического управления», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.