• Сегодня 21 ноября 2024
  • USD ЦБ 100.22 руб
  • EUR ЦБ 105.81 руб
Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 2 полугодие (PDF)
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)


Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить
Сорок первая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
Подборка подарков на новогодние праздники от издательства «Архипелаг»
Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
https://t.me/cfo_russiaru

Четырнадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»

18 августа 2022 года Онлайн

Ближайшая конференция : Семнадцатая конференция «Корпоративный контроллинг», 15 августа 2025 года, Онлайн
Четырнадцатая конференция «Корпоративный контроллинг», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 18 августа 2022 года (место проведения: Онлайн).
  • Лучшие эксперты: единственная в России профильная площадка для руководителей контроллинга
  • Высокое качество: 90% участников рекомендуют конференцию коллегам
  • Только передовой опыт: 10+ спикеров-практиков из ведущих компаний страны
  • Онлайн-формат: присоединяйтесь из любой точки мира и вдохновитесь общением с лидерами!

Контроллинг — это гибкая система корпоративного управления, ориентированная на эффективное достижение целей и результатов в настоящем и будущем. В такой системе нужны контролеры-аналитики, которые понимают текущее положение дел в компании и способствуют более тесному взаимодействию различных функций.

Как достигать результатов, управляя эффективностью затрат и снижая риски, какие инструменты и технологии использовать, какие новые компетенции развивать — ответ на эти и многие другие вопросы обсудят участники конференции «Корпоративный контроллинг».

Ключевые пункты программы:

Новиков Ярослав Инвитро 1. Трансформация стратегических фокусов контроллинга в условиях неопределенности
В последние годы факторы неопределенности поставили неординарные вызовы для планирования и контроллинга. В зависимости от стратегии, отрасли и бизнес-модели может потребоваться их пересмотр или актуализация на горизонте года. Актуальный вызов заключается в ограниченной применимости годового цикла планирования, который приходится дополнять промежуточными рефоркастами, операционным планированием, элементами beyond budgeting и оцифрованной оценкой рисков. Об изменении стратегии контроллинга расскажет Ярослав Новиков, финансовый директор, Инвитро.

2 ключ пункт 2. Кросс-функциональное взаимодействие контроллинга с подразделениями компании
Финансы, закупки и логистика, продажи и маркетинг, собственники и акционеры — как контроллинг работает с этими подразделениями, что выходит на первый план и как найти лучшие решения в нестандартных ситуациях, вы узнаете на конференции в рамках круглого стола. В обсуждении примут участие спикеры из ведущих российских компаний, в частности Интера, Росинтер Ресторантс Холдинг, Divan.ru, Росэнергоатом, BMW Group Russia.

Щеголькова 3. Практика применения BI-инструментов для формирования отчетности, прогнозов и моделей
Елена Щеголькова, руководитель департамента внутренней финансовой отчетности, BNS Group, поделится опытом применения облачной платформы для формирования управленческой отчетности, расчета прогнозов и построения моделей и интеграции с ERP-системой компании. Елена также расскажет, как проходил процесс внедрения и как осуществляется поддержка в настоящее время.

Ключевые темы конференции:

  • Как сохранить деятельность стратегического контроллинга при приоритете краткосрочного планирования
  • Повышение качества бюджетирования при помощи инструментов контроллинга: упор на текущий контроль бюджета в кризисных условиях
  • Кросс-функциональное взаимодействие контроллинга с подразделениями компании
  • Как с помощью внедрения системы оценки качества процессов повысить эффективность контроллинга
  • Практика использования гибких методологий в работе контроллинга
  • KPI отдела контроллинга: как выделить метрики и оценить индивидуальные проекты сотрудников и работу в кросс-функциональных командах

Аудитория мероприятия:

  • Руководители департаментов и направлений контроллинга
  • Руководители подразделений финансового контроля
  • Генеральные директора и их заместители
  • Финансовые руководители
  • Начальники планово-экономических отделов
  • Руководители отделов бюджетирования
  • Бизнес-аналитики
  • Экономисты
  • Линейные руководители

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих форумов:

Белла Шалабина, руководитель финансовой дирекции, Пет Ритейл:
«Мероприятие понравилось. Рада, что посетила его. Приду еще»

Юлия Корчагина, начальник отдела контроллинга, Русагро-Сахар:
«Благодарю за поддержку. Интересные спикеры. Понравился новый формат (Мастер2Мастер)»

Татьяна Дорошенко, руководитель планово-экономической службы, Диэлектрические кабельные системы:
«Хорошо организованное мероприятие, хорошие спикеры. Состав участников позволил с пользой пообщаться в кулуарах. Тема очень важная, т.к. видение контроллинга (функций, охвата, воздействий на бизнес и т. д.) меняется. Хотелось бы дальнейшего обсуждения этой темы»

Заведующий кафедрой, Кемеровский государственный университет:
«Очень понравилось, будем в дальнейшем к вам ходить. Понравились все доклады, спикеры высокого уровня»

Представитель компании Полисан:
«Всё очень понравилось! У вас качественные и интересные мероприятия»

Спикеры мероприятия



По вопросам участия в Четырнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг» конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.



Материалы для ознакомления

Информационные партнеры