- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
21-22 ноября 2024 года
Москва -
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва
Четырнадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
18 августа 2022 года Онлайн
- Лучшие эксперты: единственная в России профильная площадка для руководителей контроллинга
- Высокое качество: 90% участников рекомендуют конференцию коллегам
- Только передовой опыт: 10+ спикеров-практиков из ведущих компаний страны
- Онлайн-формат: присоединяйтесь из любой точки мира и вдохновитесь общением с лидерами!
Контроллинг — это гибкая система корпоративного управления, ориентированная на эффективное достижение целей и результатов в настоящем и будущем. В такой системе нужны контролеры-аналитики, которые понимают текущее положение дел в компании и способствуют более тесному взаимодействию различных функций.
Как достигать результатов, управляя эффективностью затрат и снижая риски, какие инструменты и технологии использовать, какие новые компетенции развивать — ответ на эти и многие другие вопросы обсудят участники конференции «Корпоративный контроллинг».
Ключевые пункты программы:
1. Трансформация стратегических фокусов контроллинга в условиях неопределенности В последние годы факторы неопределенности поставили неординарные вызовы для планирования и контроллинга. В зависимости от стратегии, отрасли и бизнес-модели может потребоваться их пересмотр или актуализация на горизонте года. Актуальный вызов заключается в ограниченной применимости годового цикла планирования, который приходится дополнять промежуточными рефоркастами, операционным планированием, элементами beyond budgeting и оцифрованной оценкой рисков. Об изменении стратегии контроллинга расскажет Ярослав Новиков, финансовый директор, Инвитро. |
|
2. Кросс-функциональное взаимодействие контроллинга с подразделениями компании Финансы, закупки и логистика, продажи и маркетинг, собственники и акционеры — как контроллинг работает с этими подразделениями, что выходит на первый план и как найти лучшие решения в нестандартных ситуациях, вы узнаете на конференции в рамках круглого стола. В обсуждении примут участие спикеры из ведущих российских компаний, в частности Интера, Росинтер Ресторантс Холдинг, Divan.ru, Росэнергоатом, BMW Group Russia. |
|
3. Практика применения BI-инструментов для формирования отчетности, прогнозов и моделей Елена Щеголькова, руководитель департамента внутренней финансовой отчетности, BNS Group, поделится опытом применения облачной платформы для формирования управленческой отчетности, расчета прогнозов и построения моделей и интеграции с ERP-системой компании. Елена также расскажет, как проходил процесс внедрения и как осуществляется поддержка в настоящее время. |
Ключевые темы конференции:
- Как сохранить деятельность стратегического контроллинга при приоритете краткосрочного планирования
- Повышение качества бюджетирования при помощи инструментов контроллинга: упор на текущий контроль бюджета в кризисных условиях
- Кросс-функциональное взаимодействие контроллинга с подразделениями компании
- Как с помощью внедрения системы оценки качества процессов повысить эффективность контроллинга
- Практика использования гибких методологий в работе контроллинга
- KPI отдела контроллинга: как выделить метрики и оценить индивидуальные проекты сотрудников и работу в кросс-функциональных командах
Аудитория мероприятия:
- Руководители департаментов и направлений контроллинга
- Руководители подразделений финансового контроля
- Генеральные директора и их заместители
- Финансовые руководители
- Начальники планово-экономических отделов
- Руководители отделов бюджетирования
- Бизнес-аналитики
- Экономисты
- Линейные руководители
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих форумов:
Белла Шалабина, руководитель финансовой дирекции, Пет Ритейл:
«Мероприятие понравилось. Рада, что посетила его. Приду еще»
Юлия Корчагина, начальник отдела контроллинга, Русагро-Сахар:
«Благодарю за поддержку. Интересные спикеры. Понравился новый формат (Мастер2Мастер)»
Татьяна Дорошенко, руководитель планово-экономической службы, Диэлектрические кабельные системы:
«Хорошо организованное мероприятие, хорошие спикеры. Состав участников позволил с пользой пообщаться в кулуарах. Тема очень важная, т.к. видение контроллинга (функций, охвата, воздействий на бизнес и т. д.) меняется. Хотелось бы дальнейшего обсуждения этой темы»
Заведующий кафедрой, Кемеровский государственный университет:
«Очень понравилось, будем в дальнейшем к вам ходить. Понравились все доклады, спикеры высокого уровня»
«Всё очень понравилось! У вас качественные и интересные мероприятия»
Спикеры мероприятия
-
Ярослав Новиков CFO, Sonny RoboticsИнтервью
-
Елена Шипилова CFО, Багерстат РУСИнтервью
-
Юлия Максакова директор, ARKA Merchants Ltd, ИрландияИнтервью
- Елена Щеголькова руководитель департамента внутренней финансовой отчетности, BNS Group
-
Алексей Шорохов экс-финансовый директор, Росинтер Ресторантс ХолдингИнтервью
- Елена Горячева финансовый директор, Divan.ru
-
Нина Новикова исполнительный директор, ИнтераИнтервью
- Виталий Царев финансовый директор, ETS International
- Иван Чорба заместитель директора Департамента экономики и контроллинга, Росэнергоатом
- Константин Яковлев директор департамента по экономике, УК Сибантрацит
- Михаил Кузьменко руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, Т2
- Антон Егоров Head of Finance Controlling, BMW Group Russia
По вопросам участия в Четырнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг» конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (1 день)
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (2 день)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)