|
|
Услуги:
- оптимизация организационно-функциональной структуры под задачи собственника
- внедрение, совершенствование системы бюджетирования (текущие, среднесрочные, долгосрочные бюджеты) и инсталляция подсистемы контроллинга
- создание трехмерных BS и P&L для оценки экономической эффективности бизнес-единиц
- внедрение подхода VBM (стоимостной подход) как стратегии существования и развития бизнеса
- оценка бизнеса для собственников
- создание карты затрат в режиме реального времени как части системы бюджетирования
- скоринг дебиторской задолженности
- организация размещения облигационных займов на ММВБ под ключ
- оценка и помощь в подборе финансовых специалистов начиная от уровня Топ и заканчивая исполнителями
- упорядочение акционерного владения (минимизация рисков с миноритариями), консолидация 100% акций в одних руках
- разработка и утверждение финансовой стратегии бизнеса на основе количественных финансовых моделей по заданию собственника
- помощь в обосновании и выборе IT-системы как основы для построения КИС (корпоративной информационной системы)
- проведение корректировки или введение системы мотивации топ-менеджмента на основе EVA
- создание карт инвестиционной привлекательности бизнеса для целей его повышения и экономической отдачи в координатах ROIC – WACC.
|
Все
