КОНФЕРЕНЦИИ
-
15-16 мая 2025 года
Москва -
21 мая 2025 года
Москва -
22-23 мая 2025 года
Москва -
28-29 мая 2025 года
Москва -
5 июня 2025 года
Москва -
6 июня 2025 года
Москва
Поиск
С ERP и в кризис, и в будущее
... положение компании на рынке, большие объемы производства и закупки сырья являются гарантом исполнения «Рониконом» своих обязательств. ERP без заморозки Когда в кризис большинство компаний замораживало или прекращало свои инвестпроекты, «Роникон» продолжил вкладывать средства ...
Изменен: 27.09.2011Путь: Главная / Статьи
Отчет о конференции «ERP-системы: инвестиции и практика внедрения»
... московских бизнес-центров. Мероприятие открыл партнер компании KPMG Кирилл Сидоренко . Он предложил собравшимся свой обзор систем класса ERP, представленных на российском рынке. По оценке IDC, приведенной докладчиком, места в «большой четверке» вендоров, чьи программные платформы ...
Изменен: 29.09.2008Путь: Главная / События
Игорь Ковалев: «Если пользователь непосредственно участвует во внедрении ERP-решения, создается система, которая удобна именно пользователю»
Успех проекта внедрения ERP, затрагивающего интересы практически всех департаментов компании, немыслим без слаженных действий финансового директора и директора ...
Изменен: 21.09.2010Путь: Главная / Статьи
Отчет о встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
Евгений Голубцов , директор по ИТ компании «Ремит», рассказал об интерфейсе ERP-системы на производстве, способствующем повышению эффективности. Он ответил на такой важный вопрос: «Как не перегрузить пользователей информацией?» Кроме того, спикер описал особенности менталитета социалистического предприятия и его готовность к ERP-проектам .
Изменен: 09.03.2017Путь: Главная / Статьи
Отчет о встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
ERP-систему в промышленном холдинге рассмотрел Денис Голуб , ИТ-директор «Ленполиграфмаша», рассказавший о предпосылках перехода к цифровому производству, планировании и реализации проекта. Спикер описал принципы выбора и построения программно-аппаратной архитектуры, ключевые проблемы и способы их решения, а также результаты и перспективы перехода на цифровое производство.
Изменен: 09.03.2017Путь: Главная / Статьи
ERP-системы: гонка внедрений
... Shares», вырос на 58% до $579 млн. Аналитик IDC по программному обеспечению Петр Городецкий прогнозирует, что в течение следующих пяти лет рынок ERP будет в среднем расти на 35% в год. Текущий показатель (58%) почти в два раза превышает средние темпы роста российского рынка информационных ...
Изменен: 19.08.2008Путь: Главная / События
Ток-шоу: «Распределение ролей при реализации ERP-проекта»
... приводит к подавлению и дискриминации мнения бухгалтера, то в компании возникнут значительные риски. Что касается распределения ролей в ERP‑проектах, то наилучшая система взаимодействия будет основываться на принципе win-win, когда успех одного из участников команды становится ...
Изменен: 01.04.2010Путь: Главная / Статьи
Отчёт о Второй встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
Важные проблемы состыковки существующей ERP-системы с новыми технологиями рассмотрела Ольга Ковальская , финансовый директор мясного бизнес-направления «Русагро». Спикер рассказала о выборе архитектуры ERP-системы для растущего бизнеса, раскрыла плюсы и минусы монолитного и композитного решения, проанализировав принципы построения композитного приложения и механизмы интеграции.
Изменен: 14.02.2018Путь: Главная / Статьи
Отчёт о Второй встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»
О применении ERP-системы при управлении кредитными рисками компании рассказала Светлана Костина , заместитель начальника отдела управления финансовыми рисками «Аэрофлот». В своём докладе спикер остановилась на таких вопросах, как расширение ERP-системы и внедрение нового бизнес-процесса в компании, в заключение уделив внимание выгодам и преимуществам реализации проекта на базе ERP-системы.
Изменен: 14.02.2018Путь: Главная / Статьи
Александр Козаржевский: «Внедрение ERP дает новые возможности, а увеличение показателей – следствие того, как этими возможностями распорядился бизнес»
... возврата на вложенные инвестиции, но… такие показатели являются комплексными, и говорить, что их увеличение стало следствием внедрения ERP не совсем корректно. Внедрение ERPтолько дает новые возможности, а увеличение этих показателей является следствием того, как этими возможностями ...
Изменен: 01.02.2017Путь: Главная / Статьи
Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате