Участвуйте в Конкурсе «Лучшая семья ОЦО» и расскажите, как вы работаете с вовлеченностью персонала

Каждый третий работодатель проводит мероприятия для увеличения вовлеченности своего персонала в работу. Участвуйте в Конкурсе «Лучшая семья ОЦО», подать заявку на который можно до 12 марта, и расскажите, как вы увеличиваете вовлеченность персонала в работу. Подробнее с условиями участия в конкурсе вы можете ознакомиться по ссылке.

Согласно опросу, проведенному сервисом SuperJob, 7 из 10 россиян полагают, что их уровень вовлеченности в работу высокий. Опрос включал в себя 1600 работающих граждан и 1000 компаний из разных регионов страны.

Из опроса также стало известно, что 68% россиян оценивают свою вовлеченность максимально высоко по 5-балльной шкале, в то время как только 2% опрошенных признали низкий уровень вовлеченности. Чаще всего о своей невысокой мотивации к работе говорят сотрудники в возрасте 25-34 лет.

Многие работодатели в стране пытаются повысить вовлеченность своих сотрудников, вводя системы обучения, проводя общие собрания и планерки. Другим способом стимулирования вовлеченности является денежная мотивация: премии и бонусы. Однако не всегда большой заработок гарантирует высокую вовлеченность, по мнению экспертов.

Так, Нелли Мещерякова, генеральный директор Центра корпоративных решений, сказала: «Держим фокус на благополучии и развитии наших сотрудников – ведь только благодаря команде мы идем вперед и достигаем своих целей. Именно так мы назвали обширную программу мотивации для наших сотрудников – “Программа здоровья и благополучия”. Здесь и профессиональное развитие, и эмоциональный интеллект, и обучение навыкам поддержания баланса».

«В стратегии развития ЕСЦ Группы ДОМ.РФ на первом месте всегда находится блок “Люди”, так как персонал для нас – самое важное и ценное в компании. В своей политике мы открыты и предлагаем всем сотрудникам, у которых есть желание, активно погружаться в процессы нашего сервисного центра, начиная с формирования стратегии. У нас уже сложилась традиция, что ежегодно мы подводим итоги и определяем стратегические задачи на следующий год совместно (ключевые представители от ЕСЦ и заказчики от бизнеса), формируем проектные группы и реализуем инициативы», – рассказала Татьяна Жулькина, HR BP ЕСЦ Группы ДОМ.РФ.

А Майя Евдокимова, генеральный директор ООО «Интер РАО – Управление сервисами», полагает, что лучшая программа вовлеченности строится на спокойствии персонала, и отмечает: «Множество мероприятий направлены на поддержание ментального здоровья наших сотрудников. Мы проводим мониторинг эмоционального состояния работников и команды руководителей; разгружаем эмоциональное напряжение в пиковые периоды; организуем специальные тренинги, например, “Работа со стрессом”; предоставляем психологическую помощь и т.д.».

Комментарии