«Норникель» автоматизировал системы управления промышленной безопасностью и охраны труда

ПАО «ГМК “Норильский никель”» автоматизировало системы управления промышленной безопасностью и охраны труда, сообщает Comnews. Партнером проекта стала IBS. Внедрив новые технологии, горно-металлургическая компания достигла своих стратегических целей: снизила риск возникновения происшествий благодаря проактивному реагированию и применению превентивных мер, сократила затраты на предупреждающие и корректирующие мероприятия, а также повысила уровень культуры безопасности.

В проектную команду вошли эксперты IBS, специалисты департамента промышленной безопасности и охраны труда «Норникеля», а также ОЦО «Норникеля». Трансформация систем проходила в 3 этапа. На первом – была спроектирована целевая модель бизнес-процессов. На втором – на ключевых активах компании разработана и внедрена информационная система, поддерживающая изменения. На третьем этапе специалисты тиражировали ее на прочие активы «Норникеля».

«Всего проектная команда внедрила АС "КУБ" на 37 основных предприятиях компании и в главном офисе. В ходе проекта мы выполнили интеграцию новой системы управления процессами ПБиОТ с системами управления персоналом и управления производственными активами. В процессы управления ПБиОТ были вовлечены более 6 тысяч пользователей», – рассказал Александр Дмитриев, руководитель проекта IBS.

Узнать больше о роли сотрудников ОЦО в оптимизации бизнес-процессов компании вы сможете 28-30 сентября на Тридцать второй конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие».

Помимо общения с коллегами и знакомства с их опытом, участники мероприятия посетят с экскурсией «Газпромнефть Бизнес-сервис». Там они посмотрят, как устроена работа фронт-офиса, изучат особенности организации управления расчетов и текущих операций. Принимающая сторона расскажет, как у неё налажена связь с ФНС в управлении налоговой отчетности, и многое другое. 

Комментарии