Агрохолдинг «Степь» автоматизирует процессы управления проектами

Агрохолдинг «Степь» внедрила российскую систему управления проектами Advanta, передаёт comnews. Решение поможет реализовывать проекты точно в срок, что, в свою очередь, повысит их маржинальность.

Стратегическая цель агрохолдинга на ближайшие 3 года – войти в пятерку крупнейших игроков рынка России. Для её достижения руководство «Степи» решило автоматизировать процессы управления проектами.

В компании уже внедрены стартовые элементы проектного управления: реестр проектов, управление сроками и содержанием, настроены статус-отчеты и эскалация проблем, ведется обучение ключевых пользователей. Параллельно проектный офис разрабатывает методологию управления проектами холдинга.

Пока внедрение планируется только в рамках проектного офиса. В компании хотят создать готовый продукт – информационную систему для контроля портфеля проектов, все необходимые регламенты, обкатать базовые настройки платформы, а в дальнейшем масштабировать решение на другие подразделения агрохолдинга.

Узнать больше о цифровизации в России вы сможете 26-27 мая на Шестнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот», 31 мая -1 июня на Девятом форуме «Цифровое предприятие» и 1 декабря на Деловом завтраке для финансовых директоров ИТ-компаний.

Комментарии