ВТБ выделил почти 300 млн рублей на разработку новой ИТ-стратегии

Банк ВТБ ищет консультанта для разработки детализированной ИТ-стратегии на 2017—2019 гг. и программы ее реализации. На эти цели финансовое учреждение готово потратить 293 млн руб. Соответствующий запрос предложений опубликован на портале госзакупок в апреле 2017 года.

Оказывать услуги подрядчик должен в два этапа. Первый — это разработка стратегии и определение целевой организационной структуры ИТ. Здесь требуется проверить готовность банка к цифровой трансформации, подготовить ИТ-стратегию на 2017—2019 гг. и определить целевую организационную структуру ИТ.

На этом же этапе ВТБ просит обеспечить продвижение методики гибкой разработки (Agile) как одной из ключевых инициатив стратегии. Исполнитель должен определить ключевые роли в командах гибкой разработки, сформировать квалификационные требования для ключевых компетенций гибкой разработки и передать требования в департамент по работе с персоналом.

Помимо этого, необходимо организовать и провести встречи с бизнес-подразделениями и подразделениями поддержки и контроля для обсуждения преимуществ и возможностей реализации ИТ-проектов по методологии Agile.

Второй этап работ под названием «Поддержка реализации ИТ-стратегии и внедрения целевой организационной структуры для последующей цифровой трансформации» предусматривает несколько основных пунктов. В частности, это определение подхода к управлению эффективностью ИТ, разработка целевого процесса управления ИТ-бюджетом, поддержка внешних и внутренних коммуникаций, приоритизация стратегических ИТ-проектов и т. д.

Ключевые члены проектной команды, которые будут привлекаться к оказанию услуг, должны обладать практическим опытом выполнения пяти проектов по разработке ИТ-стратегии и программы ее реализации в течение последних пяти лет.

Наиболее значимым критерием при оценке предложений участников будет цена договора (40%), далее следует квалификация участника (25%) и качество проработки коммерческого предложения (25%). Меньше всего на итоговую оценку будет влиять срок оказания услуг, коэффициент этого критерия равен 10%.

Заявки на участие в запросе предложений принимаются до 12 апреля. Итоги должны быть подведены не позднее 12 мая 2017 года.

В сентябре 2016 года заместитель президента — председателя правления ВТБ Ольга Дергунова сообщала, что ИТ-стратегия станет неотъемлемой частью новой стратегии развития группы ВТБ на 2017–2019 годы.

«В ее основе будут лежать ИТ-решения, которые будут являться инструментом развития бизнеса и новых возможностей для бизнеса. При формировании основных направлений развития ИТ банка ВТБ мы будем опираться в первую очередь на интересы наших клиентов, в том числе акционеров», — говорила Дергунова.

Бизнес-стратегия группы ВТБ на 2017—2019 гг. была утверждена в декабре 2016 года. В ней упоминалось, что технологическая трансформация группы предусматривает опережающее развитие цифровых каналов, существенное сокращение сроков вывода на рынок современных продуктов и сервисов для клиентов, развитие инструментов анализа данных и комплексную программу оптимизации и автоматизации процессов.

Консультационные услуги по разработке предыдущей ИТ-стратегии ВТБ, рассчитанной на период на 2014—2016 гг., оказывала компания Accenture. В конце 2013 года она одержала победу[3] в тендере группы, опередив другую консалтинговую компанию — PricewaterhouseCoopers Russiа (PwC Russiа). Стоимость контракта на услуги тогда была в четыре раза ниже, чем в 2016 году — она составила 70 млн рублей.

Узнать больше об опыте и планах ВТБ вы сможете на конференции «Финансовое планирование и управленческий учет в банках», на которой выступит Наталья Сурова, вице-президент, начальник управления отчетности компании.

Источник: TADVISER

Комментарии