ЛУКОЙЛ нашел партнера в Мексике

Единственный проект ЛУКОЙЛа в Мексике пополнился новым инвестором. Канадская Renaissance Oil Corp, получившая уже три шельфовых участка в Мексике, купила 25% в компании-операторе блока Аматитлан за $1,75 млн у местной госкомпании Pemex. Renaissance Oil собирается наращивать пакет и дальше, в том числе выкупив у ЛУКОЙЛа 25% в проекте — половину его текущей доли. По мнению аналитиков, с приходом нового инвестора ЛУКОЙЛ сможет разделить риски, при этом, по словам собеседников в отрасли, основной целью компании в Мексике по-прежнему является шельф.

Канадская Renaissance Oil Corp стала новым партнером ЛУКОЙЛа на мексиканском блоке Аматитлан, выкупив 25% в операторе Petrolera у Marak Capital за $1,75 млн. До этого ЛУКОЙЛ и Marak, дочерняя структура мексиканской госкомпании Pemex, владели по 50% в компании-операторе. Сделка будет закрыта в конце января, сообщила Renaissance Oil. Кроме того, канадская компания в перспективе сможет консолидировать 62,5% в проекте, получив эксклюзивное право выкупить еще 12,5% у Marak и 25% у ЛУКОЙЛа. Компании также договорились, что Renaissance Oil «возьмет на себя ведущую роль в операциях по Petrolera», говорится в сообщении канадской компании. В ЛУКОЙЛе отказались от комментариев.

Блок Аматитлан (ресурсы — 588 млн тонн нефти и 93 млрд кубометров газа) — единственный мексиканский проект ЛУКОЙЛа, сервисный контракт на который нефтекомпания заключила в июле 2015 года. По словам главы ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова, это «небольшой проект по реанимации исторического месторождения», открытого в 1960-х годах. Но основной интерес для ЛУКОЙЛа в Мексике, по мнению собеседников в отрасли, представляют шельфовые месторождения. «Там, скорее всего, будем работать с партнерами — крупными международными компаниями. У нас консорциумы с Exxon, Shell, BP и Chevron по многим регионам мира»,- заявлял Вагит Алекперов в интервью в сентябре прошлого года. Однако в первом тендере, где разыгрывались участки глубоководного шельфа компании, консорциум с участием ЛУКОЙЛа победить не смог. При этом Renaissance Oil уже работает на трех шельфовых участках в Мексике. Тем временем членом совета директоров Renaissance Oil является Вадим Живов, экс-глава дочерних структур «Росатома» АРМЗ и Uranium One.

Выбор Renaissance Oil в качестве инвестора может быть обусловлен наличием опыта работы в регионе, а также возможностью разделить риски, полагает Александр Корнилов из АТОН. «Нынешний сервисный контракт, заключенный ЛУКОЙЛом в Мексике, в отличие от СРП, скорее всего, не позволит отразить запасы на своем балансе, что, вероятно, подвигнет компанию увеличить присутствие в этой стране»,- отмечает эксперт. Он напоминает: нефтекомпания начала интересоваться мексиканскими месторождениями сразу после того, как власти страны открыли доступ иностранцам в конце 2013 года. Мораторий на привлечение частных компаний к разработке мексиканских месторождений действовал 75 лет, однако в итоге мексиканские власти вынуждены были на фоне сокращения добычи вернуться к привлечению иностранных компаний. Отдельной проблемой является сложное положение госкомпании Pemex, которая нуждается во вливании примерно $4 млрд госсредств.

Узнать больше об опыте и планах «ЛУКОЙЛа» вы сможете на конференции «Правовые и налоговые последствия реорганизации компании», на которой выступит Дмитрий Дудко, начальник управления урегулирования налоговых споров компании.

Комментарии