КОНФЕРЕНЦИИ
-
19 марта 2025 года
Москва -
26 марта 2025 года
Москва -
27-28 марта 2025 года
Москва -
2 декабря 2024 года по 27 марта 2025 года
Москва -
2 апреля 2025 года
Москва -
8 апреля 2025 года
Москва
Группа НЛМК расширяет использование вторичных ресурсов в производстве чугуна и стали
19.10.2016
Группа НЛМК, международная сталелитейная компания с активами в России, США и странах Евросоюза, завершила горячие испытания нового
Новый комплекс мощностью переработки 2,4 млн тонн шлаков в год заменит уже устаревшую установку производительностью 1,7 млн тонн в год. Эффективность извлечения металла на новом комплексе достигнет 95%. Это позволит минимизировать потребление железорудного сырья и лома в производстве чугуна и стали, заместив их сырьем, полученным из отходов производства.
«Новый комплекс позволит перерабатывать весь объем образующихся сталеплавильных шлаков (около 2,2 млн тонн в год) и исключит необходимость переработки шлаков сторонними компаниями. Кроме того, комплекс даст возможность утилизировать ранее накопленные отходы. Данный проект, который мы реализуем в рамках Стратегии 2017 — очередной шаг в повышении роли рециклинга в снижении себестоимости стали и уменьшении воздействия производства на окружающую среду», — сообщил управляющий директор НЛМК Сергей Филатов.
Общий объем инвестиций в проект составил около 500 млн рублей. Экономический эффект на EBITDA — свыше 750 млн рублей в год.
Использование промышленных отходов в качестве полноценного сырья — одно из приоритетных направлений работы по повышению эффективности производственных процессов. В настоящее группа НЛМК на липецкой площадке реализует проект строительства фабрики по производству металлургических брикетов из смеси железорудного концентрата с доменными шламами — металлосодержащими отходами, которые образуются при мокрой очистке доменных газов. Запуск фабрики позволит вовлечь в процесс переработки свыше 350 тыс. тонн отходов доменного производства в год.
Узнать больше об опыте и планах НЛМК вы сможете на третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных
Комментарии