Андрей Дахновский имеет высшее экономическое и юридическое образование, диплом по международной финансовой отчетности, выданный Ассоциацией сертифицированных присяжных бухгалтеров, член института профессиональных бухгалтеров и аудиторов, имеет различные степени квалификации 1С «Профессионал». Автор различных статей в области финансов и учета. Создатель теории «информационных ресурсов за контролем над городским бюджетом». C 2010 года - студент Российской программы МРА «Государственное администрирование» при МГУ им. М. В. Ломоносова.

Занимал позиции: главного бухгалтера в ГК «Бородино», финансового директора английской компании BTI Russia, управляющего партнера консалтинговой компании «Фастрэк».

В период кризиса сумел из разрозненных бизнесов создать новую объединенную группу компаний (ГК Domite) с абсолютной финансовой устойчивостью. Провел мероприятия, благодаря которым ГК «Domite» не только выжила, но и получила возможность интенсивно развиваться. Группа открыла новые гипермаркеты мебели «FAMILY ROOM», новые магазины федеральной сети «Улица Гобеленов» и мультиформатной сети «Domite» и, самое важное, запустила крупнейшее в России текстильное производство в городе Оренбурге. 

С 2012 года занимает пост финансового директора - руководителя корпоративного центра Объединенной инновационной корпорации, управляющей организации дивизиона «Радиационные технологии» госкорпорации «Росатом». 

О компании
Объединенная Инновационная Корпорация (ОИК) - управляющая организация дивизиона «Радиационные технологии» госкорпорации «Росатом».

Программа «Радиационные технологии» была создана в 2010 году в рамках проекта стратегической инициативы «Формирование 3-его ядра бизнеса госкорпорации «Росатом» в области управления излучением».

Сегодня российская атомная промышленность, многопланово и активно развиваясь, сталкивается с рядом трудностей при переходе от этапа научных и инженерных работ к выпуску конечного продукта. ОИК призвана способствовать преодолению таких трудностей, осуществляя координацию деятельности дочерних организаций программы, развивая производство высокотехнологичного оборудования, занимаясь вопросами реализации продукции в области радиационных технологий.

На сегодняшний день ОИК осуществляет координацию деятельности дочерних организаций программы «Радиационные технологии» в трех социально значимых, высокотехнологичных направлениях:

• ядерная медицина: производство изотопов, радиофармпрепаратов, комплексные решения, производство оборудования; 
  
• экология: управление и обращение с опасными медицинскими и твердыми бытовыми отходами, комплексное решение задач по водоподготовке;
• центры облучения: осуществление комплексных поставок радиационно-технологического оборудования для различных центров облучения.

Статьи:

• Андрей Дахновский: «Включайте в мотивацию не только показатели P&L»