- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва -
14 февраля 2025 года
Москва -
19 февраля 2025 года
Москва -
27 февраля 2025 года
Онлайн
Онлайн-конференция «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации»
23 апреля 2020 года Онлайн
Ключевое событие 2020 года для руководителей, заинтересованных в качественном подборе, эффективной адаптации и расширении компетенций сотрудников компании.
- 11+ кейсов
- Спикеры из ведущих российских и международных компаний
- Не теряйте связь с коллегами, сейчас обмен знаниями важен как никогда!
В настоящее время на повышение рыночной стоимости компании, ее производительности и продуктивности работы влияют нематериальные активы компании – талант персонала, эффективность управляющих систем, интеллектуальный капитал. Принципиально меняется отношение к обучению и переобучению сотрудников компании и подбору персонала. На первый план выходят системы дистанционного обучения и управления знаниями, что позволяет, с одной стороны, повышать образовательный уровень и компетентность «без отрыва» от работы, а с другой – достаточно гибко формировать образовательную траекторию. Как построить систему обучения сотрудников с помощью дистанционных образовательных систем и с чего начать создание системы управления знаниями, используя digital-инструменты, Вы сможете узнать на онлайн-конференции «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации».
Только практические кейсы!
Ключевые темы конференции:
- Микрообучение как главный тренд: насколько оно действенно и какого эффекта стоит ожидать
- Как вовлечь сотрудников в процесс поддержания и непрерывного усовершенствования системы управления знаниями и мотивировать делиться полученным опытом
- Как сбалансировать портфель обучающих программ с учетом поколенческих особенностей
- Digital-инструменты для совершенствования корпоративного обучения
- Развитие системы дистанционного обучения
Ключевые пункты программы:
1. Как компании развивать и мотивировать наставников Ирина Королева, исполнительный директор Высшей медицинской школы ИНВИТРО*, расскажет участникам конференции про развитие института внутренних тренеров и их роль в управлении знаниями в компании. В рамках доклада спикер раскроет тему построения единой системы обучения в компании с широко разветвленной филиальной сетью. Ирина также поделится опытом внедрения геймификации и дистанционного обучения в процесс отбора и обучения наставников. *ИНВИТРО - крупнейшая частная медицинская компания в России, специализирующаяся на высокоточной лабораторной диагностике и оказании медицинских услуг |
|
2. Как построить систему обучения сотрудников с помощью дистанционных образовательных систем? Кейс внедрения системы дистанционного обучения сетью off-price магазинов Familia представит в докладе Александр Овчаров. Своим опытом организации обучения для удаленных команд моряков, находящихся без постоянного доступа в интернет, поделится Светлана Самолетова, руководитель направления по оценке и развитию персонала, T.A.Management. Мотивационную составляющую разработки дистанционных курсов внутренними силами сотрудников РЖД затронет в докладе Денис Сосин, начальник учебного центра ГВЦ. |
|
3. Какой эффект стоит ожидать от микрообучения Микрообучение – тренд последних лет в электронном образовании. Светлана Бородина, начальник управления подбора, обучения и развития персонала Абсолют Банка, расскажет, насколько микрообучение эффективнее традиционных курсов и поделится результатами применения данного формата в развитии компетенций сотрудников компании. |
Аудитория мероприятия:
- HR-директора
- Директора по подбору и обучению персонала
- Директора по развитию и адаптации персонала
- Директора корпоративных университетов
- Руководители направлений по управлению знаниями
- Руководители направлений по работе с талантами
- Руководители направлений кадрового администрирования
- Руководители отделов оптимизации бизнес-процессов
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:
Александр Чурилов, ведущий тренинг-менеджер, Черкизово
«Отличное мероприятие, на котором можно познакомиться с реальными кейсами лидеров различных отраслей, перенести их на собственный бизнес»
Алла Великанова, руководитель отдела обучения и развития персонала, Гедеон Рихтер Фарма
«Спасибо за возможность пообщаться с коллегами из разных отраслей. Инсайты — наше все»
Ольга Цумарева, руководитель направления лидерства Евразия и Ближний Восток, Санофи
«Очень полезно! Все понравилось, спасибо!»
Марина Котукова, главный специалист, Трансконтейнер
«Получила максимум полезных знаний и лайфхаков, которые точно смогу использовать в работе. Чрезмерно приятно удивлена уровню организации и подбору спикеров. Спасибо огромное за полученное удовольствие! Буду принимать участие в дальнейших мероприятиях!»
Наталия Захарова, HR-директор, KIA MOTORS
«Очень интересные спикеры. Хорошо сбалансировано время выступления»
Наталья Горобец, директор по персоналу, Зенча
«Большое спасибо за содержание и организацию мероприятия. Для себя почерпнула много интересных идей»
Юлия Болдова, старший менеджер по персоналу, Красногорсклексредства
«Спасибо за предоставленную возможность узнать, как живут другие компании. Это интересно и полезно»
Спикеры мероприятия
-
Светлана Самолетова независимый экспертИнтервью
- Ирина Королева исполнительный Директор Высшей медицинской школы, ИНВИТРО
-
Александр Овчаров менеджер по дистанционному обучению, FamiliaИнтервью
-
Виктория Войткевич менеджер проектов по обучению, ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМАИнтервью
- Ольга Балашова директор Центра обучения и развития Академии, Ростех
-
Светлана Бородина начальник управления подбора, обучения и развития персонала, Абсолют БанкИнтервью
- Дарья Авилова руководитель направления обучения Цифровым Навыкам, Ростелеком
-
Марина Большакова руководитель проектов по развитию компетенций, Леруа Мерлен ВостокИнтервью
- Алексей Крылов руководитель направления digital-обучения ТС «Перекресток», Х5 Retail Group
-
Алена Фарина HR-менеджер, Додо ПиццаИнтервью
Стоимость участия
Стоимость участия при оплате до 22.04.2020: 34 900 руб.Стоимость участия при оплате после 22.04.2020 (по гарантийному письму): 39 900 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.
Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.
По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте
Материалы для ознакомления
- Отчет о Деловом завтраке «Управление знаниями: от фабрики идей до цифрового корпоративного университета»
- Отчет об Онлайн-конференции «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации»
- Отчет о Конференции «Развитие системы дистанционного обучения»
- Отчет о Деловом завтраке «Управление знаниями: от фабрики идей до цифрового корпоративного университета»
- Отчет об Онлайн-конференции «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации»
- Отчет о Деловом завтраке «Управление знаниями: от фабрики идей до цифрового корпоративного университета»
- Отчет об Онлайн-конференции «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации»
- Отчет о Конференции «Развитие системы дистанционного обучения»