- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва -
5 декабря 2024 года
Москва -
6 декабря 2024 года
Москва -
11 декабря 2024 года
Москва -
12 декабря 2024 года
Москва -
13 декабря 2024 года
Москва
Деловой завтрак «Эффективный корпоративный акселератор»
24 января 2020 г. Москва, Radisson Collection Hotel Moscow
- 10+ практических кейсов
- Круглый стол на актуальные темы
- Встреча с коллегами, знакомство и общение с авторитетными экспертами
- Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена (номинированная в рублях) в области бизнес-конференций
Корпоративные акселераторы стали модным трендом, интерес к стартапам для крупной компании — это признак инновационности, стремления идти в ногу со временем и сохранять конкурентоспособность. Как создать эффективный корпоративный акселератор, чтобы он действительно приносил пользу бизнесу, чем отличаются внутренний и внешний корпоративный акселератор, какие ошибки характерны для российских акселераторов — практическим опытом в этой сфере поделятся представители крупнейших российских компаний.
Ключевые темы мероприятия
- Цель оправдывает средства: как определить задачи и направления работы корпоративного акселератора
- Как наладить поиск и отбор стартапов для корпоративного акселератора
- KPI и OKR для акселератора: как оценить эффективность?
- Интегрирование проекта в экосистему компании: юридические, экономические, организационные и психологические аспекты
- Основные ошибки при создании корпоративного акселератора
Ключевые пункты программы:
1. Спецдоклад: Цель оправдывает средства: как определить задачи и направления работы корпоративного акселератора Станислав Кречетов, директор отраслевого акселератора, ГК Росатом, поделится практикой решения первоочередных вопросов при создании корпоративного акселератора — как подойти к выбору целей и задач, которые будут служить показателем эффективности. Он расскажет, какие аргументы в пользу корпоративного акселератора действуют на топ-менеджмент, как выбрать партнера из бизнес-акселераторов, набрать команду экспертов, менторов и трекеров. |
|
2. Инструменты инновационной работы: осознанные эксперименты, нацеленные на результат Как выстроить интерфейс интеграции новых технологических бизнесов в традиционное производство — опытом двухлетней работы Кировского завода поделятся Олег Бочтарев, руководитель направления развития инноваций и Елена Морозова, руководитель акселерационной программы. Они расскажут, какие форматы работают для поиска и сотрудничества с технологическими предпринимателями, как изменить культуру компании и вовлечь в инновационное развитие сотрудников. |
|
3. КРУГЛЫЙ СТОЛ Участники круглого стола «Интегрирование проекта в экосистему компании: юридические, экономические, организационные и психологические аспекты» обменяются опытом сотрудничества со стартапами через корпоративный акселератор. Они обсудят, как преодолеть барьеры, мешающие выстраивать связи между задачами корпорации и возможностями инновационных проектов. В круглом столе примут участие представители ВТБ, УК ЭФКО, МТС, Почты России, Mail Ru Group. |
Аудитория мероприятия:
- руководители корпоративных акселераторов
- руководители направления акселерации
- руководители акселерационных программ
- руководители по инновациям
- руководители по инновационному развитию
- генеральные директора
- заместители генерального директора по экономике
- финансовые директора
- директора по развитию
- руководители по оптимизации бизнес-процессов
- руководители по инвестициям
- руководители проектов
- риск-менеджеры
Спикеры мероприятия
-
Станислав Кречетов директор отраслевого акселератора, ГК РосатомИнтервью
- Наталия Дегтярева руководитель корпоративного акселератора, ВТБ
- Дмитрий Курин директор департамента открытых инноваций и инвестиций, MTS StartUp Hub
-
Константин Мусатов руководитель акселератора StartupDrive, Газпром нефтьИнтервью
- Максим Барсамян руководитель проектов по поиску и внедрению инноваций, Х5 Retail Group
- Тимур Мяльдзин руководитель отдела инновационного развития, Почта России
- Андрей Молчанов заместитель директора департамента слияний и поглощений, Mail Ru Group
- Олег Бочтарев руководитель направления развития инноваций, Кировский завод
- Елена Морозова руководитель акселератора, Кировский завод
- Елена Чернышова руководитель проектов организационной трансформации, ДОНСТРОЙ
Стоимость участия
Стоимость участия при оплате до 23.01.20: 29 900 руб.
Стоимость участия при оплате после 23.01.20 (по гарантийному письму): 34 900 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.
Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.
По вопросам участия в деловом завтрак, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
Отзывы
Руководитель акселератора
Кировский завод
Деловой завтрак «Эффективный корпоративный акселератор»
Спасибо за качественный состав участников и экспертов. Прекрасная организация.
Руководитель проектов организационной трансформации
ДОНСТРОЙ
Деловой завтрак «Эффективный корпоративный акселератор»
Все прекрасно, благодарю.
Руководитель акселератора StartupDrive
Газпром нефть
Деловой завтрак «Эффективный корпоративный акселератор»
Хорошее, уютное мероприятие.