Enterprise risk management (ERM)

Enterprise risk management (ERM), или управление корпоративными рисками, представляет собой систематический подход к идентификации, оценке и управлению рисками, которые могут повлиять на достижение целей организации. Эта методология обеспечивает фреймворк, в рамках которого руководство может принимать информированные решения, минимизируя потенциальные угрозы и оптимизируя возможности для более успешного функционирования компании.

Главная цель ERM заключается в том, чтобы предотвратить потери и максимизировать ценность для акционеров и заинтересованных сторон: сотрудников, клиентов и партнеров. Для этого управление корпоративными рисками рассматривает широкий спектр угроз и возможностей: финансовые риски, операционные риски, риски, связанные с брендом и репутацией, технологические риски, риски окружающей среды и риски соответствия законодательству.

ERM предполагает проведение систематического анализа и оценки рисков, их приоритизацию и разработку стратегий управления. Для этого организации могут использовать различные инструменты: матрицы рисков, аналитические модели, ключевые показатели эффективности и механизмы контроля. Ключевые принципв ERM – интеграция риск-менеджмента в стратегическое планирование компании, непрерывный мониторинг и адаптация к изменяющимся рискам и эффективное информирование заинтересованных сторон о рисках и мерах по их управлению.