Глоссарий на букву - B

BPM-система (Business Process Management System) – это класс ИТ-систем, предназначенных для автоматизации управления бизнес-процессами (БП) и повышения эффективности работы компании. Она помогает моделировать, исполнять, контролировать и оптимизировать процессы, акцентируя внимание на способе достижения целей, а не на объектах, ресурсах и результатах.

BPM-система состоит из нескольких этапов: определение целей, моделирование факторов достижения целей, планирование действий, оперативный контроль процесса, анализ промежуточных итогов и результатов, принятие решений об оптимизации процесса и запись отчётов.

Основная задача BPM-системы — повышение эффективности управления и работы компании в целом. Управление бизнес-процессами начинается с их описания, стандартизации и регламентирования последовательности автоматизированных этапов и неавтоматизированных действий сотрудников.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»

Blockchain – это инновационная технология, которая позволяет создавать распределенные системы хранения данных. Она основана на использовании криптографии, чтобы обеспечивать безопасность и неизменность информации. С помощью blockchain можно создавать такие различные приложения, как системы электронной коммерции, цифровые валюты и многое другое.

Одно из главных преимуществ blockchain – это безопасность данных. Благодаря криптографии, информация, хранящаяся в блоке, не может быть изменена или удалена. Это делает blockchain идеальным решением для хранения конфиденциальной информации. Например, медицинские записи или финансовые транзакции.

Еще одно преимущество blockchain – его децентрализация. В отличие от традиционных систем хранения данных, где информация хранится на одном сервере, blockchain распределяет данные между множеством узлов в сети. Это делает систему более устойчивой к атакам и позволяет обеспечить более высокую доступность данных.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»

BI-решения – это комплексное программное обеспечение, которое предназначено для сбора, анализа и визуализации данных, чтобы обеспечить более эффективное принятие управленческих решений в организации. Эти решения помогают компаниям получать полную картину своей деятельности благодаря точным и актуальным данным о показателях производства, финансовых показателях, рыночной ситуации и многом другом.

Одно из ключевых преимуществ использования BI-решений – возможность оперативного анализа данных. За считанные минуты, система способна сгенерировать детальные отчеты, графики и дашборды, которые позволяют управленцам получать всестороннюю информацию обо всех аспектах компании. Это позволяет находить скрытые тренды и нештатные ситуации, улучшая понимание событий внутри организации и помогая быстро принимать необходимые корректировки и решения.

Кроме того, BI-решения предоставляют возможность создания персонализированных отчетов и аналитических документов. Пользователь самостоятельно может выбирать те данные, которые важны для его деятельности, и формировать отчеты в соответствии с своими потребностями. Гибкость и настраиваемость BI-решений помогает компаниям адаптировать аналитические инструменты под свои бизнес-процессы и задачи.

Узнать об этом больше вы сможете на Форуме финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2023

Big Data – это понятие, ставшее величайшим открытием информационной эры. Оно описывает множество данных, которые хранятся и анализируются для получения ценной информации и улучшения принятия решений.

Big Data – это не только огромные объемы информации, но и разнообразие источников, из которых она поступает. Неограниченное количество интернет-сайтов, социальные медиа, мобильные приложения и датчики создают огромный поток данных. И даже не всегда структурированных, время от времени даже хаотичных. Именно обработка таких данных и является главным вызовом Big Data.

Однако за этим потоком информации скрываются невероятные возможности. Big Data позволяет предсказывать поведение клиентов на основе их предпочтений и привычек, делать точные прогнозы и оптимизировать бизнес-процессы. Он позволяет нам обнаруживать тенденции раньше, чем они становятся явными, и понимать, какие изменения могут произойти в будущем.

Чтобы эффективно работать с Big Data, необходимо использовать специальный инструментарий: Hadoop, Apache Spark и другие. Они позволяют обрабатывать огромные объемы данных и анализировать их в режиме реального времени. Только таким образом можно обеспечить высокую производительность и получить ценную информацию из океана данных.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний

BIM (Building Information Modeling) – это инновационный подход к проектированию, строительству и эксплуатации зданий и сооружений. Он основан на создании и использовании цифровой модели объекта, которая содержит информацию о его физических и функциональных свойствах.

Основная идея BIM заключается в том, чтобы объединить все этапы жизненного цикла здания в единую информационную модель. Это позволяет улучшить коммуникацию и сотрудничество между различными участниками проекта: архитекторами, инженерами, строителями и другими специалистами. Все они работают с общей базой данных, которая постоянно обновляется и дополняется информацией, что снижает возможность ошибок и упрощает взаимодействие.

Применение BIM позволяет улучшить эффективность проектирования и строительства. Главное преимущество состоит в возможности проводить виртуальные испытания и анализы различных параметров здания ещё до начала его строительства. Это позволяет оптимизировать расходы на проектирование, а также выявить и исправить потенциальные проблемы и конфликты ещё на ранних стадиях проекта.

BIM также упрощает дальнейшую эксплуатацию и управление зданием. В модели содержится информация о конструктивных особенностях, материалах, системах коммуникаций и других элементах здания. Это помогает оптимизировать техническое обслуживание, позволяет проводить различные виды анализов и прогнозов, а также повышает энергоэффективность объекта.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Цифровизация в строительном бизнесе»

BI-инструменты – важный компонент современного информационного пространства. Они предлагают организациям средства для сбора, анализа и представления данных, помогая принимать обоснованные решения и улучшать бизнес-процессы.

Одно из ключевых преимуществ BI-инструментов – возможность преобразовать огромные объемы данных в понятную и наглядную форму. Используя различные методы визуализации, такие как диаграммы, графики и тепловые карты, бизнес-аналитики могут обнаруживать взаимосвязи и тенденции в данных, что помогает выявить скрытые проблемы или возможности для развития.

Среди самых популярных BI-инструментов можно выделить Power BI, Tableau, QlikView, MicroStrategy и другие. Они предлагают богатый функционал для сбора данных из различных источников, их анализа и дальнейшей интерпретации. Возможности этих инструментов включают гибкие фильтры данных, создание дашбордов и отчетов в режиме реального времени, а также возможность распределения результатов анализа внутри организации, чтобы все заинтересованные стороны имели доступ к нужной информации.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний

Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) – это комплекс мер и практик, применяемых международными компаниями для минимизации своей налоговой нагрузки путем переноса прибыли в страны с низкими налоговыми ставками или использования выгодных налоговых схем.

BEPS стал высокоактуальной проблемой в период глобализации, когда транснациональные компании стали все больше использовать международные различия в налоговых системах для своей выгоды. При этом, несмотря на то, что такие действия юридически возможны, они существенно сокращают доходы национальных государств и наносят вред экономике.

В рамках BEPS компании применяют различные стратегии, чтобы снизить свои налоговые обязательства. Одна из таких стратегий – использование цепочки дочерних компаний в разных странах для передачи прибыли и переноса расходов в страны с более низкими налоговыми ставками. Кроме того, прибыли могут быть переданы через внутренние операции с использованием ценообразования, которое не соответствует рыночным условиям. Также компании могут использовать налоговые убежища или специальные налоговые режимы для минимизации своих налоговых обязательств.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Корпоративное налоговое планирование»

Big Data – это инструменты и способы обработки большого количества структурированной и не очень информации. Информация собирается в центры обработки информации – data-центры.

Узнать об этом больше вы сможете на Форуме финансовых директоров строительной отрасли

BI (Business intelligence) – это процесс сбора, хранения, анализа и представления данных с целью принимать взвешенные деловые решения. Бизнес-аналитика представляет собой набор инструментов, технологий и практик, которые позволяют организациям извлекать ценную информацию из своих данных и использовать ее для конкурентного преимущества.

Одна из основных целей бизнес-аналитики – помощь компаниям в определении успешных стратегий развития, выявлении тенденций и паттернов, а также предотвращении потенциальных рисков. Бизнес-аналитика способствует более эффективному управлению организацией, позволяя принимать решения на основе достоверных данных и анализов.

Для реализации процесса бизнес-аналитики используются различные инструменты и технологии. Один из них – системы управления базами данных (СУБД), которые обеспечивают хранение и структурирование больших объемов информации. Также широко применяются инструменты визуализации данных, которые позволяют представить информацию в удобной и понятной форме.

Основная задача BI – анализ данных и получение ценной информации из них. Для этого используются различные методы статистического анализа, моделирования данных, а также алгоритмы машинного обучения. Помимо этого, бизнес-аналитика включает в себя процессы отчетности и мониторинга, которые позволяют следить за выполнением поставленных целей и планов, а также оценивать эффективность предпринятых мер.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний

BPM (Business Process Management) – это подход к организации и управлению бизнес-процессами в компании с целью повышения их эффективности и адаптивности. В рамках BPM процессы моделируются, оптимизируются, автоматизируются и контролируются, чтобы обеспечить более эффективное функционирование организации в целом.

Основная задача BPM – обеспечить прозрачность и понятность бизнес-процессов, идентифицировать возможности для повышения эффективности и оптимизации ресурсов. Ключевой элемент внедрения BPM – это управление бизнес-процессами через определение, документирование и доработку стандартов и правил, в сочетании с использованием современных информационных технологий.

В основе BPM лежит системный подход к управлению бизнес-процессами, который включает в себя не только технические аспекты, но и организационные и культурные. Внедрение BPM требует активного участия руководства и переосмысления существующих бизнес-процессов, чтобы достичь их повышения производительности и качества.

Основные преимущества внедрения BPM включают автоматизацию рутинных задач, снижение затрат и времени на выполнение процессов, увеличение прозрачности и контролируемости бизнес-процессов, улучшение коммуникации между сотрудниками и подразделениями, а также возможность быстрой адаптации к изменениям во внешней среде.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»

Business to government (B2G) – это форма взаимодействия между частными предприятиями и государством. Этот тип отношений возникает, когда предприятия оказывают услуги или продают товары государству или государственным организациям, выполняют государственные контракты или принимают участие в государственных проектах.

B2G имеет ряд преимуществ и выгод для обеих сторон. Для предприятий это означает расширение рынка сбыта и дополнительные возможности для роста и развития. Участие в государственных проектах также может повысить репутацию компании и доверие со стороны клиентов и инвесторов.

Для государства B2G – способ привлечения экспертизы частных предприятий для решения сложных задач и повышения эффективности работы государственных органов. Взаимодействие с бизнесом позволяет государству получить доступ к современным технологиям, инновациям и передовым знаниям, которые помогут улучшить качество предоставляемых государством услуг.

Узнать об этом больше вы сможете на Форуме финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2023

B2C (Business-to-Consumer) – это модель бизнеса, в которой коммерческое взаимодействие осуществляется между предприятием и конечным потребителем. В рамках данной модели, организации предлагают товары и услуги напрямую конечным потребителям, с целью удовлетворения их потребностей и получения прибыли.

B2C – широко распространенная и успешно применяемая модель бизнеса. Она позволяет компаниям устанавливать прямой контакт с конечными клиентами, обеспечивая им доступ к широкому ассортименту товаров и услуг. Это создает удобство для потребителей, которым необходимо всего лишь просмотреть каталог, выбрать нужный продукт и оформить заказ, не выходя из дома или офиса.

Основные преимуществами модели B2C – удобство и доступность для клиентов. Компании, использующие эту модель, могут предлагать товары и услуги через собственные электронные платформы, интернет-магазины или приложения для мобильных устройств. Это позволяет клиентам совершать покупки в любое время суток, с любого места, имея доступ в интернет. Также, благодаря возможности ознакомиться с отзывами других покупателей, клиенты получают дополнительную информацию о товаре или услуге перед покупкой, повышая уровень доверия и уверенности в своем выборе.

Узнать об этом больше вы сможете на Форуме финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2023

B2B – один из ключевых аспектов современного бизнеса. Это концепция, которая описывает взаимодействие между различными предприятиями, ориентированное на обмен продуктами, услугами или информацией.

В контексте B2B-отношений предприятия играют роль и поставщика, и потребителя. Их взаимодействие строится на основе обмена ценностями, в том числе товаром или услугой, которая в дальнейшем может быть использована для создания конечного продукта или оказания услуги для клиента.

Важный аспект B2B-отношений – налаживание долгосрочных партнерских отношений между предприятиями. Как правило, такие отношения базируются на доверии, надежности и взаимной выгоде. Компании стремятся к поддержанию стабильных и взаимовыгодных связей для успешного развития своего бизнеса.

B2B-рынок на сегодняшний день является огромным и многогранным. В него входят различные отрасли: производство, оптовая и розничная торговля, информационные технологии и другие. Каждое предприятие в этих отраслях сталкивается с необходимостью налаживания B2B-отношений для достижения своих целей.

Узнать об этом больше вы сможете на Форуме финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2023

Bloomberg – международная компания, специализирующаяся на информационной и финансовой деятельности. Основанная в 1981 году, Bloomberg предлагает своим клиентам мощные технологические решения и аналитические инструменты для финансовой отрасли.

Одна из ключевых продуктовых линий Bloomberg – Bloomberg Terminal, многофункциональная платформа, предоставляющая мгновенный доступ к широкому спектру информации, связанной с финансовыми рынками, новостям, аналитическим данным и инструментам для торговли. Терминал Bloomberg – незаменимый инструмент для профессионалов финансового сообщества и предлагает уникальные возможности анализа и прогнозирования рынков.

Bloomberg также предоставляет своим клиентам широкий спектр новостных и информационных ресурсов. Ежедневно на платформе публикуется огромное количество новостей, аналитических обзоров и мнений, которые охватывают множество отраслей и географических регионов. Виртуальная команда журналистов Bloomberg распространяет новости и аналитические материалы на различных языках, включая русский, обеспечивая своевременную и всестороннюю информацию для инвесторов и трейдеров.

Узнать об этом больше вы сможете на Международном форуме корпоративных казначеев

Balanced Scorecard (сбалансированная система показателей) – это методика управления предприятием, которая позволяет оценить эффективность его деятельности по нескольким аспектам одновременно. БСК формирует систему ключевых показателей для каждой функциональной области организации, которые отражают ее стратегические и оперативные цели.

Основная идея БСК заключается в том, чтобы выйти за пределы традиционно используемых финансовых показателей (например, прибыль, выручка) и учитывать также другие аспекты, важные для достижения успеха. Всего БСК использует четыре перспективы: финансовую, клиентскую, внутренние процессы и обучение и развитие персонала.

Финансовая перспектива отражает достижение организации финансовых показателей: прибыль, обороты, рентабельность и т.д. Клиентская перспектива оценивает удовлетворенность клиентов продукцией или услугами, а также их лояльность. Внутренние процессы перспективы сосредотачивают внимание на ключевых процессах, влияющих на достижение стратегических целей организации. Наконец, перспектива обучения и развития персонала исследует компетентность и эффективность работы сотрудников.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»

Benchmarking (бенчмаркинг) – это процесс анализа и сравнения производительности, эффективности или качества конкретных функций, методов или стратегий организации с международными лучшими практиками. Целью данного подхода является выявление слабых мест в организации, а также идентификация успешных методов работы, чтобы применить их внутри организации и достичь более высоких результатов.

Benchmarking проводится в нескольких этапах. Первый шаг  – определение целей и выбор показателей, которые будут анализироваться. Затем исследовательская команда собирает данные о конкурентах или других организациях, которые демонстрируют высокие результаты в данной области. Эту информацию можно получить из открытых источников или путем контакта с представителями других организаций.

После сбора данных проводится их анализ и сравнение с внутренними показателями организации. Важно понимать, что бенчмаркинг не ограничивается только конкурентным анализом, но может включать и изучение лучших практик в других сферах деятельности или в других странах.

После анализа результатов бенчмаркинга разрабатываются планы действий и стратегии для внедрения лучших практик внутри организации. Важно понимать, что бенчмаркинг – это непрерывный процесс. Однажды установленные стандарты не гарантируют постоянного лидерства, поэтому регулярное обновление и совершенствование являются необходимыми шагами для поддержания и улучшения результатов.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»