- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва -
14 февраля 2025 года
Москва -
19 февраля 2025 года
Москва -
27 февраля 2025 года
Онлайн
Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «Постоянно собирайте обратную связь от пользователей и своевременно вносите изменения»
06.08.2024
Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ» и спикер Двадцать первого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia секретом успешной интеграции кадровых документов в систему ЭДО.
Какие кадровые документы уже перевели в ЭДО в вашей компании?
В компании осуществлен перевод в электронный формат кадровых документов, разрешенных в подписании в электронном формате в соответствии с Федеральным законом «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» от 22.11.2021 года №377-ФЗ. Данный закон юридически разрешает электронный кадровый документооборот. В качестве одних из самых распространенных документов в нашей компании в электронный формат переведены заявления на отпуск, перенос отпуска и авансовые отчеты в части командировочных расходов.
Поделитесь секретом их успешной интеграции в систему ЭДО.
Могу ответить известной поговоркой: «Бороться и искать, найти и не сдаваться». Нужна хорошая, мотивированная команда, целеустремленный заказчик, немного терпения и много везения.
Как организовать эффективную работу команды по внедрению системы ЭДО?
Помимо вышеупомянутых секретов, важно постоянно получать обратную связь от пользователей и своевременно вносить изменения. Важно в равной степени уделять внимание удовлетворенности работой с системой как рядовых сотрудников, так и руководителей. Необходимо, чтобы команда, включая внешних подрядчиков, максимально доверяла друг другу и была нацелена на построение полезной для пользователя системы, т.е. системы, которая будет помогать пользователю в работе. Понятно, что шероховатости неизбежны, поэтому стоит выделять этапы опытно-промышленной эксплуатации.
Задать свои вопросы Виталию и узнать больше об опыте УК «РОСВОДОКАНАЛ» вы сможете на Двадцать первом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот», который состоится 17-18 октября 2024 года.
Елизавета Гета
Наши конференции:
- Конкурс и премия «Лучшее корпоративное налоговое управление 2025»
- Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
Комментарии