- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва -
14 февраля 2025 года
Москва -
19 февраля 2025 года
Москва -
27 февраля 2025 года
Онлайн
Екатерина Удальцова, ЦЕС Аскона Лайф Групп: «Трудностей в процессе автоматизации работы с МЧД пока больше, чем преимуществ»
02.07.2024
Екатерина Удальцова, ИТ Бизнес-партнер ЦЕС Аскона Лайф Групп и спикер Четвертой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказала CFO Russia о процессе автоматизации работы с МЧД в ИТ-системе компании: его этапах, сложностях и преимуществах.
Процесс автоматизации работы с МЧД в ИТ-системе компании включает в себя:
- анализ бизнес-процессов, в которых должна быть использована МЧД;
- изучение требований к МЧД;
- анализ полномочий МЧД и рукописной доверенности;
- выбор метода получения МЧД;
- определение и построение самого бизнес-процесс выпуска МЧД.
Одна из самых больших сложностей – выбрать, какими средствами выпускать МЧД, чтобы этот процесс не слишком сильно увеличивал трудозатраты сотрудников, в том числе генеральных директоров, ЭЦП которых и нужно подписывать МЧД. Этот вопрос мы решили, посчитав затраты на каждый из вариантов и выбрав оптимальный, на наш взгляд, вариант – выпускать через оператора МЧД.
Вторая сложность – это встроить в текущие процессы подписания документов МЧД, т.е. перенастроить все наши информационные системы для работы с МЧД с использованием ЭЦП физлиц.
Не все компании пока готовы формировать только МЧД без дублирования рукописной доверенности, т.к. машиночитаемая доверенность имеет свои ограничения по количеству знаков, и формирование ее в читабельном виде возможно только собственной разработкой.
Так, трудностей пока больше, чем преимуществ.
Более подробно про автоматизацию работы с МЧД и сложности этого процесса Екатерина рассказывает в полном интервью на портале Центр компетенций ОЦО.
Юлия Сильченко
Наши конференции:
- Конкурс и премия «Лучшее корпоративное налоговое управление 2025»
- Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
Комментарии