Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)

О способах повышения эффективности работы казначейства за счет стандартизации процессов и процедур рассказали Юлия Иванчикова, старший менеджер казначейства Tele2, и Николай Ситников, директор по развитию продуктов RAMAX Group. Докладчики рассмотрели предпосылки, ожидаемый бизнес-эффект и результаты внедрения Celonis process mining в компании.

Анна Алешина, начальник отдела казначейских операций FESCO, рассказала о типизации, этапах внедрения и автоматизации контрольных процедур в казначейских процессах.

Алексей Капускин, руководитель группы управления казначейскими продуктами «РОЛЬФ», выступил с докладом на тему «Инструменты эффективного размещения остатков денежных средств». Спикер рассказал об основных и альтернативных инструментах управления ликвидностью, а также о методах управления кредитным риском. В заключение Алексей поделился опытом автоматизации принятия решения по размещению остатков денежных средств.

Алексей Тегин, заместитель начальника отдела департамента казначейства «Полюса», выступил с кейсом «Метод рыночной оценки кредитного портфеля компании». Докладчик рассказал о важности и этапах оценки рыночной стоимости кредитов, привлеченных предприятием. Кроме того, Алексей поделился опытом автоматизации расчета стоимости финансовых обязательств.

Оксана Степаненко, вице-президент по управлению рисками и эффективностью «НТ-Геофизика», поделилась опытом реализации системы планирования денежных потоков в бизнесе с применением встроенной системы риск-менеджмента в нефтяной отрасли. Докладчица рассмотрела факторы превышения бюджета из-за низкой квалификации и внутренних проблем, а также перечислила причины непроизводительного времени на буровой. Кроме этого, Оксана рассказала о последствиях влияния рисков в нефтяных компаниях.

Юрий Аистов и Евгений Кузьмин, соучредители Tealteam, провели деловую игру «Как с помощью гибких методологий построить эффективное управление командой департамента казначейства?» В рамках игры ведущие показали, как управлять корпоративной культурой, ставить задачи и принимать решения в условиях неопределенности, а также делегировать полномочия и выбирать стратегию достижения целей. Кроме того, Юрий и Евгений рассказали, как контролировать выполнение задач и мотивировать сотрудников.