• Сегодня 23 ноября 2024
  • USD ЦБ 102.58 руб
  • EUR ЦБ 107.43 руб
Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 2 полугодие (PDF)
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)


Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить
Сорок первая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
Подборка подарков на новогодние праздники от издательства «Архипелаг»
Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
https://vk.com/cforussia

Деловой завтрак «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами»

20 февраля 2019 года
Москва, Шератон Палас отель

Зарегистрироваться Программа Следить за обновлениями В календарь
Добавить в Google Calendar
Добавить в календарь(.ics)
Деловой завтрак «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами», организованный порталом CFO-Russia.ru, состоится 20 февраля 2019 года (место проведения: Москва, Шератон Палас отель, ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 19).

  • 10+ лучших спикеров
  • 7+ практических кейсов
  • Панельная дискуссия на актуальную тему

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене! 

На деловом завтраке мы рассмотрим, как крупнейшие компании различных отраслей внедряли ERP-системы – от автоматизации процессов до объединения данных в единую информационную систему. Топ-менеджеры поделятся лучшими практиками автоматизации управления ресурсами предприятия для организации и достижения лучших бизнес-показателей в масштабах всей компании.


Ключевые темы конференции: 

  • На что следует обратить внимание при выборе ERP-системы: стоимость решения, затраты на обслуживание, сложности внедрения и перевнедрения
  • Как минимизировать риски возникновения излишних расходов и потерь производительности ERP-системы в результате процесса импортозамещения
  • Как сформировать обоснование затрат на внедрение и поддержку ERP-системы
  • Как сократить стоимость бизнес-процессов с помощью внедрения ERP-системы
  • Дополнительные возможности системы: визуализация актуальных данных для принятия оперативного управленческого решения 
  • Как наладить процесс синхронизации изменений конструкторско-технологических данных с ERP
  • Управление производством: как наладить эффективную работу ERP-системы на уровне MES
  • Как организовать ведение учета ресурсов компании в режиме реального времени: интеграция с системой PDM
Ключевые пункты программы: 

1. Панельная дискуссия
В рамках дискуссии «Развитие ERP-платформы vs интеграция с другими системами», спикеры обсудят экономические обоснование развития ERP-системы, как интегрировать ERP-систему с другими специализированными системами и что эффективнее: интеграция с другими системами или добавление функциональных блоков в имеющейся ERP-системе.
Среди спикеров – представители компаний НЛМК, Солнечные продукты, Tele2, Cersanit, Трансмашхолдинг и УК Мечел-Сталь.
2. Актуальная тема
Илья Никольский, директор департамента экономического планирования и моделирования, Росатом, выступит с кейсом «От управления активами к управлению продуктами: ERP как часть системы автоматизированного сквозного расчета себестоимости». Илья подробно расскажет для чего нужно анализировать себестоимость ключевых продуктов, как построить системы автоматизированного расчета сквозной себестоимости ключевых продуктов и как реализовать требования к аналитикам для расчета себестоимости по выбранному маршруту изготовления.
3. Спецдоклад
Андрей Фартунин, ИТ-директор, Электрощит Самара, расскажет о том, как наладить процесс синхронизации изменений конструкторско-технологических данных с ERP. Андрей поделится опытом управления конструкторско-технологической документацией высокотехнологичной производственной компании, подробно расскажет о том, как снизить производственные и операционные издержки за счет построения эффективных процессов и глубокой интеграции используемых ИТ-систем.

Целевая аудитория

  • Генеральные директора
  • Директора по информационным технологиям
  • Руководители ИТ-департаментов
  • Финансовые директора
  • Руководители финансовых департаментов
  • Руководители проектов по внедрению
  • Менеджеры по оптимизации бизнес-процессов
  • Менеджеры проектов

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:

Ольга Ковальская, финансовый директор мясного бизнес-направления, Русагро
«Как всегда, отличная организация. Интересные докладчики, высокий уровень спикеров.»

Мария Давыдкина, начальник отдела по управлению бизнес-процессами дивизиона транспортной авиации, ОАК
«Все отлично! Большое спасибо! Прекрасная организация мероприятия и очень интересные спикеры.»

Спикеры мероприятия



Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 19.02.2019: 29 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 19.02.2019 (по гарантийному письму): 34 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.

По вопросам участия в Деловом завтраке «ERP как инструмент стратегического управления», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.




Материалы для ознакомления

Информационные партнеры

Отзывы
image description
Андрей Жаков

Директор финансового департамента

УК Мечел-Сталь

image description
Олег Омельченко

Начальник управления информационно-управляющих систем

Газпром Комплектация

image description
Ольга Ковальская

Финансовый директор

Русагро

Деловой завтрак «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами»

Как всегда, отличная организация, хорошая атмосфера, важные темы. Спасибо.





Версия для печати